BIENVENIDOS a SABER de BANCOS

07 junio 2010

NOTICIAS: Alemania anuncia el mayor plan de ahorro desde la Segunda Guerra

7-6-2010 - La canciller Angela Merkel explicó que el drástico recorte será por 80.000 millones de euros y se extenderá hasta 2014.

La canciller alemana, Angela Merkel, anunció hoy el mas drástico plan de ahorro en la historia de Alemania desde la Segunda Guerra Mundial por valor de 80.000 millones de euros hasta el año 2014.

“Tenemos que asegurar el futuro de nuestro país”, dijo Merkel en rueda de prensa al término de las dos jornadas de reunión extraordinaria de su consejo de ministros para detallar las medidas de ahorro.

El plan contempla recortes relevantes para las carteras de Trabajo y Asuntos Sociales, Infraestructuras y Construcción, así como Defensa, pero no conlleva un aumento del IRPF u otras cargas impositivas para el ciudadano de a pie.

http://www.cronista.com

NOTICIAS: El BID reclama mayor productividad


7-6-2010 - En el Ranking regional la Argentina ocupa el cuarto puesto

El organismo sostiene que para mantener el ritmo de crecimiento económico el país debe invertir en transporte y en infraestructura

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) advirtió que, sin un incremento de su productividad, la Argentina no podrá mantener un nivel de crecimiento económico sustentable que le permita mejorar sus indicadores sociales.
Así lo indica un informe que compara la situación de toda la región, denominado "La era de la productividad". Su editora, la economista del BID Carmen Pagés, dijo que el Gobierno debe simplificar el sistema para pagar impuestos.
Luego de participar en un debate en la Universidad Di Tella, Pagés sostuvo que también debería cuidar que los planes sociales no desincentiven la búsqueda de empleo formal. En ese informe, la Argentina aparece cuarta en el ranking de productividad relativa en la región, después de Chile, Costa Rica y República Dominicana.
-¿La Argentina muestra una mayor productividad que Brasil y México?
-Sí, por su ingreso per cápita, que sigue siendo mayor que en otros países, pero que es mucho menor que en el pasado. Desde 1960 perdió mucho; si la Argentina hubiera mantenido el mismo nivel de crecimiento que el resto del mundo, sin contar América latina, hoy tendría el mismo ingreso per cápita que el Reino Unido.
-La Argentina creció mucho desde 2003. ¿Cualquier crecimiento favorece la productividad?
-Para que el crecimiento realmente sea sostenido debe estar basado en la productividad para alentar la inversión, no por inflación o creando poco empleo. Y para eso, hay que fortalecer el sector de los servicios, porque, aunque las exportaciones sirven, el sector de servicios es clave en términos de crear empleo.
-¿Y cómo se fortalece?
-Bajando costos en el transporte, mejorando la infraestructura y reduciendo la complejidad para pagar los impuestos, que en la Argentina es superior al promedio de la región. Otra cuestión es que los altos costos aduaneros terminan actuando como un arancel, así que hay que mejorar la eficiencia en esa cuestión también.
-El Gobierno destaca en forma permanente que las pymes fueron claves para el crecimiento de estos años, pero ustedes afirman que la productividad aumenta con las grandes empresas...
-Las pequeñas empresas están muy sobrerrepresentadas, pero es claro que a medida que aumenta el tamaño de las empresas, se incrementa el nivel de productividad.
- Se considera que el sistema tributario argentino es regresivo. ¿Eso también desfavorece una mayor productividad?
-Cualquier impuesto es importante para financiar los gastos del Estado, pero si son complejos, generan menos productividad.
-También advierten que los planes sociales pueden desincentivar el empleo genuino. Pero planes como la asignación por hijo, ¿ no son clave en momentos críticos?
-Es muy buena idea tener políticas sociales que cubran a la gente, porque hay demasiadas desigualdades en la región; lo importante es cómo se financia. Pero el desincentivo al empleo formal es una posibilidad clara en el caso de la Argentina.
Ejemplo regional
En varios sectores, la productividad está asociada a un nivel menor de empleo...
-Más productividad significa más salario real y, por lo tanto, empleo. Las buenas ganancias de productividad, generadas por innovación tecnológica y educación, sí generan empleos; el problema es cuando las empresas tienen dificultades por malas políticas o shocks externos.
-¿Es correcto tomar a Chile como ejemplo, pese a su fuerte nivel de desigualdad social?
-Chile tiene el mejor desempeño de la región y ha avanzado muchísimo. Es un buen ejemplo, aunque es verdad que tiene un alto nivel de desigualdad. Por eso es importante mantener políticas sociales activas, bien financiadas, para mejorar la distribución del ingreso.
-¿Será más complejo que los países de la región eleven su nivel de competitividad a partir de la crisis global?
-Sí, por eso hay que empezar cuanto antes.

http://www.zonabancos.com

NOTICIAS: La crisis en Europa depende ahora de que los bancos no congelen el crédito


7-6-2010 - La preocupación de los mercados está puesta hoy en la amenaza de una enorme crisis de crédito (credit crunch) en Europa, porque los bancos tienen que enfrentar una nueva ola de deudores incobrables. Sus efectos pueden ser devastadores, ya que los gobiernos no podrán aplicar una política fiscal expansiva como hace dos años atrás se hizo en Estados Unidos

“El año que vivimos en peligro”, el clásico film de Peter Weir (“Testigo en Peligro”, “The Truman Show”), bien podría servir como título de lo que están atravesando los habitantes de la zona euro con respecto a las “calamidades” financieras que se abatieron sobre ellos en 2010. Porque en un semestre vieron cómo un país como Grecia reconocía haber mentido durante una década en sus estadísticas oficiales (algo hasta ese momento “reservado” a países periféricos); cómo los fondos especulativos de todo el mundo se abalanzaban sobre la posibilidad de obtener enormes ganancias forzando al gobierno griego a declarar un default sobre su enorme deuda (cuatro veces más grande que la de Argentina en 2001); cómo se contagiaban las dudas a otros países hasta ese momento respetables (España, Portugal, Italia e Irlanda); cómo caía en picada el precio del euro; y por último, cómo todos tuvieron que aplicar políticas de ajuste fiscal mientras que el Banco Central Europeo (BCE) renunciaba a parte de sus sacrosantos principios de defensa del valor de la moneda común. Y como si esto fuera poco, ahora planea sobre las cabezas de los europeos el riesgo de otra crisis de escasez crediticia (credit crunch), similar a la vivida hace dos años atrás tras el colapso del mercado hipotecario de EE.UU.

A diferencia de los argentinos, para los europeos, que salvo los más ancianos no conocieron los apremios de la guerra, lo que está sucediendo es digno del guión más retorcido del cine catástrofe de Hollywood. Ahora daría la sensación de que el mega paquete de ayuda creado por la Unión Europea (UE) y el Fondo Monetario Internacional permitió que Grecia se tomara un respiro en la implacable cacería que le venían realizando los hedge funds y otros especuladores. Y que los demás países en duda asimismo se salvaran (de momento) del riesgo de default o de reestructuración de sus deudas públicas, gracias también a los ajustes anunciados. Pero en esta segunda etapa de la crisis, los analistas apuntan a la posibilidad de que los bancos europeos dejen de prestarse entre sí y por ende, tampoco a empresas y particulares, por un lado por temor a la cantidad de activos tóxicos (léase bonos griegos, españoles o portugueses) en poder de cada entidad, y por el otro, porque el número de deudores morosos crece y eso les obliga a provisionar más dinero para casos de incobrabilidad.

Hace una semana, el BCE advirtió que los bancos de la zona euro podrían llegar a tener que enfrentar una nueva ola de pérdidas en créditos otorgados, de hasta u$s 235.000 millones para los próximos 18 meses. Y les recomendaba prepararse para esta situación de incremento en la incobrabilidad. Por lo que las entidades se están viendo tentadas de reducir drásticamente su exposición al riesgo crediticio guardando en sus cofres (o en los del BCE, más seguro), la liquidez suficiente para capear próximas tormentas.

Los problemas que acarrea esta situación son bien conocidos por todos, porque ya se vivieron en 2008 y 2009. Tras el temor de las entidades de prestarse entre sí porque nadie sabía cuántos activos tóxicos tenía en su cartera, la crisis de liquidez afectó al resto de la economía, forzando a todos los gobiernos a implementar los gigantescos paquetes de rescate financiero para bancos, empresas y particulares. El costo de estas medidas se comienza a pagar recién en 2010, cuando la suba del endeudamiento público impacta en la caída de la calificación crediticia de varias deudas soberanas, obligando a todos al ajuste del gasto.

Y por eso, en caso de que el nuevo credit crunch se confirme, esta vez sus efectos pueden ser devastadores, ya que los gobiernos no podrán aplicar política fiscal expansiva como hace dos años atrás. Por lo que preocupa (y mucho) la posibilidad de que la reactivación se frene y la zona euro vuelva a caer en una recesión profunda. Encima, si se tiene en cuenta que la zona euro genera el 22% del PIB mundial (absorbe el 20% de las exportaciones chinas), queda claro que la crisis se trasladaría, esta vez en sentido inverso, a EE.UU. y al resto del mundo.

Las primeras señales ya se estarían percibiendo, con la publicación la semana pasada del Indice de Gerentes de Compras Industriales, que cayó un 3% en el último mes (pasó de un nivel de 57,6 en abril a 55,8 en mayo). Para muchos analistas, una caída en las compras industriales es la primera señal de que la actividad económica se estaría desacelerando. Por lo que probablemente todos sigan con mucha atención durante los próximos meses los indicadores de consumo, producción y demanda de la zona euro para percibir si la tendencia es efectivamente declinante.

Si ese es el caso, la situación puede tornarse sumamente complicada, puesto que los gobiernos de la UE ya gastaron la “bala de plata” en 2008 lanzando los paquetes de rescate, por lo que ahora deberían buscar otros mecanismos para evitar la recesión. Como se dijo, 2010 promete ser un año bastante peligroso para el conjunto de la UE.

http://www.zonabancos.com

NOTICIAS: Córdoba planearía emitir bono por US$526 millones


7-6-2010 - El plan de endeudamiento se incrementó respecto de los US$350 millones originales para poder invertir más en obras públicas. Los bonos vencerían en 2020.

La provincia argentina de Córdoba planea vender bonos para recaudar US$526 millones de inversionistas extranjeros una vez que se calmen los mercados internacionales, dijo un funcionario provincial.

El plan de endeudamiento se incrementó respecto de los US$350 millones originales para poder invertir más en obras públicas, informó el funcionario, quien añadió que los bonos vencerían en 2020 y se pagarían en tramos iguales los últimos tres años.

El funcionario solicitó mantener el anonimato porque no está autorizado a emitir declaraciones sobre la emisión.

El gobierno provincial está esperando que se complete la oferta del gobierno federal de canjear alrededor de US$18.000 millones de bonos en cesación de pagos para evaluar el nivel de colocación para su nueva emisión, informó el funcionario.

El gobierno federal recientemente prorrogó la fecha de cierre para su canje hasta el 22 de junio. Apunta a una participación del 60% en el canje y la medida es considerada importante para reducir los costos de créditos de las entidades argentinas, tanto públicas como privadas.

Sin embargo, la crisis financiera en Europa interfirió en dichos planes, ya que inversionistas internacionales abandonaron los activos de mayor riesgo a favor de refugios más seguros.

Los planes del gobierno federal de obtener créditos por alrededor de US$1.000 millones en el extranjero fueron postergados ya que el estado se rehúsa a pagar un interés del 10% o superior.

Por lo tanto, Córdoba esperará a que se estabilicen los mercados internacionales antes de proseguir con la emisión, dijo el funcionario.

http://www.americaeconomia.com

OPINIÓN: El real se acerca al “punto crítico” y enciende la alarma en la Argentina


7-6-2010 - La moneda brasileña se ha ido abaratando frente al dólar hasta un peligroso umbral que, según analistas, hará que el Gobierno acelere la devaluación

Si hay una moneda que se presenta como muy inestable, es el real brasileño.

Sus subas y bajas frente al dólar despiertan fuertes temores en gran parte del empresariado argentino que, desde hace un tiempo a esta parte, sigue su evolución con la misma atención que al mercado cambiario doméstico.

Sucede que hay un “umbral crítico”, que marca a partir de qué momento la Argentina enfrentará una mayor presión para que el dólar comience a escalar más de prisa frente al peso (esto es acelerar la tasa de devaluación) para evitar que la competitividad argentina entre en zona de riesgo.

Además de los empresarios, este tema es seguido muy de cerca por el Gobierno.

Sucede que, si la moneda brasileña se acerca a los dos reales por dólar, muchos sectores argentinos entran en zona de turbulencia y comienzan a desacomodarse algunas variables de la economía.

En buen romance, si la moneda brasileña sube por encima de esa marca a la Argentina se le hará cuesta arriba vender sus productos en ese país y, lo que es peor, Brasil estará en mejores condiciones de colocar los suyos en el mercado doméstico.

Sobre este último punto, cabe destacar los recientes conflictos suscitados, que hicieron que la presidenta, Cristina Kirchner, deba salir al ruedo a asegurarle a su par brasileño Lula que “no hubo freno al ingreso de productos, ni los habrá”.

En resumen, ¿por qué cobra relevancia que el real se deprecie?

* Porque inyecta una mayor presión al BCRA para que el dólar no se mantenga tan planchado y escale un poco más rápido.
* Porque pone al Gobierno en una disyuntiva entre dejar ingresar productos y afectar a la industria local, o bien ponerles un freno, a costa de generar un mayor ruido político algo que - según lo expresado por la primera mandataria - se prefiere evitar.
* Porque aumenta la presión de los empresarios al Ejecutivo, más aún teniendo en cuenta una inflación que, además del adormecido billete verde, deben convivir con una suba de costos y negociaciones salariales “desbordadas”.

¿Cómo se movió el real?
En lo que va del año, la moneda brasileña se ha ido abaratando frente al dólar. Y esta caída dio lugar a una mayor preocupación por parte de varias cámaras e industriales locales.

* Arrancó el 2010 a 1,7 reales por billete verde.
* En la actualidad se mueve en la franja de los 1,80 a 1.90
* Llegó a tocar su pico máximo (1,88 el 25 de mayo), para luego ceder unos puntos.

Si se considera ese máximo alcanzado, implicaría un devaluación del 9%. Vale decir que, en sólo 5 meses, se depreció una cifra similar a la que se espera para el peso argentino en todo 2010.

Si se tiene en cuenta el valor actual (1,85), dicha devaluación es de más del 7% (más del doble que la de la moneda local).

Más allá de estos vaivenes, el solo hecho de que la divisa brasileña se acerque a “su punto crítico” sirve como recordatorio de lo cerca que está la Argentina para que su actual modelo de mantener al dólar como ancla de la inflación entre en zona de turbulencia.

A este contexto se suman dos aditivos:

* El fortalecimiento del billete verde en el mundo frente a otras monedas, producto de la crisis en el Viejo Continente, que se prolongará durante un largo tiempo.
* Las elecciones en Brasil y la mayor presión de empresarios de ese país para que se abarate el real y así las compañías puedan vender más al mundo.

“La crisis del euro hace que la Argentina tenga que seguir muy de cerca el movimiento del real, ya que afecta directamente a la economía local”, advierte Alejo Espora, investigador del departamento de Estudios Económicos del Banco Ciudad.

Esta entidad realizó un crudo diagnóstico respecto de cómo la Argentina ha perdido competitividad.

La proyección del Ciudad es que el peso argentino se apreciará cerca de un 15% frente al real durante 2010.

Tal fortalecimiento de la moneda local es un dato no menor, habida cuenta que – además - a este movimiento relativo entre divisas se le suma una inflación que es cinco veces más alta para la Argentina (25%), en comparación con la de Brasil (5%).

“Cuanto más incertidumbre haya a nivel mundial, mayor será la depreciación del real. Esto es así porque la política brasileña es mantener la meta de inflación y dejar que su moneda flote”, afirma Espora.

En este sentido, los analistas internacionales ya advierten de que el fenómeno de “flight to quality”, propio de los momentos de crisis, impulsará la salida de capitales del país vecino y esto dará lugar a un debilitamiento de la moneda brasileña.

Al respecto un prestigioso analista internacional, Avi Hooper afirmó que la recuperación del real llegó a su techo en octubre pasado y que, a futuro, tenderá a depreciarse.

En tanto, desde febrero se triplicó la demanda de inversores que buscan cubrirse ante una devaluación de la divisa brasileña.

Mal pronóstico
Los analistas advierten que hay varios motivos para pensar en un deterioro continuo de la competitividad argentina frente al país vecino.

El primero es que en Brasil puede imponerse un clima político más favorable a acelerar la tasa devaluatoria. El segundo, y más determinante, es la propia Argentina.

“Aun si Brasil no hubiese movido su paridad, el solo hecho de que ellos tengan una inflación de 3% en el mismo lapso en el que la Argentina tuvo un 11% marca una pérdida de competitividad”, indica Gabriel Caamaño Gómez, economista del Estudio Ledesma y Asociados.

De todas formas, destaca que, como la moneda brasileña experimentó en 2009 una apreciación fuerte (cercana a 25%), todavía queda un pequeño margen por recorrer, antes de que la Argentina sienta de lleno este impacto.

“La paridad entre los dos países todavía es favorable a la Argentina. Sin embargo, la tendencia es a una clara desmejora”, advierte el analista.
El dólar en el centro de la campaña electoral
Además de los factores económicos, el análisis sobre Brasil no puede dejar de considerar que en octubre hay elecciones.

“Se está produciendo una presión de poderosos sectores industriales brasileños para que la moneda no se aprecie. Y en un contexto electoral, tanto el Gobierno como la oposición, están más dispuestos a prestar oídos a este reclamo”, señala Mauricio Claverí, analista de comercio exterior de la consultora Abeceb.

En este sentido, la caída de 20% en las exportaciones ya llevó a Brasil a adoptar una serie de medidas de incentivo para la industria.

En tanto, un trabajo de Nelson Barbosa, secretario de Política Económica del Ministerio de Hacienda, revela un dato contundente: el tipo de cambio actual se encuentra casi un 30% debajo del que permite el máximo nivel de crecimiento de la economía.

En otras palabras, que para estar en una situación óptima para el desarrollo, la paridad debería moverse hasta 2,26 reales por dólar.

De momento, nadie en el ámbito político brasileño está proponiendo una devaluación de esa magnitud, pero el solo hecho de que el tema está en la mesa de discusión revela el grado de preocupación en el país vecino, y cuál puede ser la tendencia a futuro.

Dependiendo del parche
Un real de 2,26 por dólar, sería lisa y llanamente, una pesadilla para los industriales argentinos.

Pero no es necesario llegar tan lejos. Una paridad de dos a uno ya es considerada problemática.

Ese es el cálculo que hacen los industriales de los sectores más sensibles a la competencia importada.

Entre ellos se destaca a los de la industria textil, que es intensiva en mano de obra y que actualmente está protegida por cupos en la importación.

“Mientras el mercado interno empuje fuerte, las empresas pueden soportar una leve devaluación de la moneda brasileña”, afirma Mariano Kestelboim, economista jefe de la Fundación ProTejer.

Sin embargo, y tal como dan cuenta analistas, se requiere de una protección “especial” por parte del Gobierno para frenar el ingreso de productos de ese país.

Un informe del Banco Ciudad advierte sobre la pérdida de competitividad nacional y señala que existe una “línea de fuego” conformada por:

* La industria textil
* Artículos electrónicos
* Electrodomésticos
* Calzado
* Juguetes
* Maquinaria y Equipo
* Insumos industriales

La excepción es la industria automotriz, que no se vería afectada debido a que el intercambio comercial con Brasil en ese rubro está altamente regulado.

Espora, de Banco Ciudad, señala que “el problema no es la foto de cómo estamos hoy, sino la película de cómo vamos a estar; y la misma muestra que nos dirigimos a un nuevo equilibrio de paridad cambiaria, mucho menos favorable para la Argentina”.

Hacia un déficit estructural
¿Por qué los analistas se muestran escépticos? Básicamente, porque creen que, con una inflación cuyo piso es del 25% anual, prácticamente no hay margen para recuperar la competitividad devaluando la moneda.

“Con el atraso cambiario que se está generando en la Argentina, estas defensas comerciales - como las licencias no automáticas - son apenas un parche”, señala Caamaño Gómez.

“Hoy el mundo está volátil. Si Brasil llegara a frenarse y deprecia aún más su moneda la Argentina se verá en problemas y muy serios”, advierte Claverí, de Abeceb. Y señala que la tendencia será hacia un continuo deterioro del saldo comercial, que este año mostrará un excedente de u$s2.000 millones de las compras argentinas respecto de las importaciones que hará Brasil.

Un estudio de Abeceb estima que, por el tipo de complementación que se da entre la producción de los dos países, la Argentina está condenada a tener un “déficit estructural” con el vecino.

Para Claverí, sería normal tener más déficit: “No se va a llegar a un nivel de u$s 4.500 millones, como hubo en 2008, pero la tendencia puede ser a estar cerca de u$s 3.000 millones”.


Fernando Gutierrez - iProfesional.com

NOTICIAS: El BCRA deberá emitir 40.000 M para absorber dólares y financiar al fisco


7-6-2010 - En el segundo semestre, la principal fuente de fondos en pesos del Tesoro para solventar el gasto público será la emisión monetaria, según analistas

El Banco Central (BCRA) deberá emitir más de $40.000 millones en la segunda parte de 2010 para absorber el exceso de dólares del mercado cambiario y las mayores necesidades de financiamiento del Tesoro, según proyecciones privadas.

De acuerdo a cálculos conservadores, el gasto público aumentará 35% este año y la principal fuente de fondeo en pesos del Tesoro será la emisión monetaria.

En la primera parte del año aproximadamente el 10% de la emisión monetaria fue para el fisco mientras en la segunda parte explicaría más del 65%, consigna el diario Ámbito Financiero en su edición de hoy.

Para afrontar semejante emisión monetaria proyectada para el segundo semestre, el BCRA siempre podría recurrir a la colocación de algún título en el sistema financiero que reboza de liquidez, la que seguiría elevándose de mantenerse la paz cambiaria.

http://economia.iprofesional.com

NOTICIAS: El BCRA oficializó el mayor rigor del control de cambios


7-6-2010 - La autoridad monetaria mantiene la autorización de compra de hasta u$s2 millones por mes, pero las transacciones que superen los u$s250.000 por año serán cotejadas con la situación declarada ante el fisco

"Las medidas tomadas por el BCRA se enmarcan en la tarea conjunta que viene desarrollando con la AFIP y la UIF para combatir el lavado de dinero y la evasión fiscal", informó la autoridad monetaria.

En un comunicado, la entidad que preside Mercedes Marcó del Pont, explica que: "el objetivo reside en darle mayor transparencia al mercado sin modificar las posibilidades de acceso a la adquisición de billetes o divisas que existe en la actualidad. No tendrán impacto sobre operaciones minoristas, sino únicamente en el de las operaciones cambiarias de magnitud".

De este modo, se deja en claro, que las medidas no apuntan contra los denominados "coleros", ni tampoco fueron reglamentadas por la AFIP, quien ya había despejado dudas sobre su intervención directa en la instrumentación del mayor control de cambios.

"La principal modificación introducida consiste en que, en compras de moneda extranjera superiores a u$s250.000 en el año calendario, la entidad vendedora deberá constatar que los montos adquiridos son compatibles con la DDJJ de Ganancias y Bienes Personales del comprador (o el Balance, si se tratase de una persona jurídica) o, en su caso, pueden justificarse por hechos o ingresos posteriores".

Incluso, se exige a las entidades cambiarias que son "siempre responsable de establecer que la operación de cambios sea genuina, es decir, deben corroborar que los fondos pertenecen a quien la realiza y no a otra persona", a que requiera cualquier documentación adicional que así lo justifique, sobre la situación patrimonial del comprador", sin intermediarios.

Mayor bancarización de la población
"Se establece la exigencia de que los pesos destinados a la compra de moneda extranjera provengan de una cuenta bancaria del cliente cuando la compra supere los u$s20.000 mensuales. Este requisito regirá tanto para las operaciones en billetes (dólares físicos o en cuentas en entidades locales) como en divisas (dólares girados a una cuenta en el exterior).

El monto establecido por la nueva normativa implica que las compras minoristas quedarán eximidas de este requisito.

Tal como sucede en la actualidad con el ya mencionado límite de los u$s 2 millones mensuales, el cliente deberá suscribir una DDJJ en la que conste que no fueron sobrepasados ninguno de los límites mencionados (u$s20.000 mensuales sin necesidad de provenir los pesos de una cuenta bancaria y u$s250.000 anuales sin obligación de acreditar la situación patrimonial del comprador).

Aclara el BCRA que "no habrá modificaciones en el régimen actual de compra de divisas para ser aplicadas al pago de importaciones, utilidades y dividendos, inversiones directas en el exterior y pagos por deudas financieras con el exterior".

http://www.infobae.com

NOTICIAS: Aprobaron un plan financiero de rescate para países europeos


7-6-2010 - Los ministros de Finanzas de la zona euro aprobaron los detalles del instrumento temporal para proporcionar fondos baratos a los estados que pudieran caer en una insolvencia como la de Grecia

La Facilidad Europea de Estabilidad Financiera (FESF) está basada en un sistema de garantías individuales que aportarán los estados participantes y con las que la entidad obtendrá dinero de los mercados para prestarlo a los socios con problemas.

Este sistema se ha ideado "para facilitar que el mecanismo obtenga la mayor calificación", uno de los principales objetivos de los socios comunitarios, según explicó el comisario de Asuntos Económicos y Monetarios, Olli Rehn.

La FESF se creó como una sociedad limitada temporal con domicilio fiscal en Luxemburgo, país cuyo gobierno se constituirá como su primer accionista.

A partir de aquí, se comenzará a transferir acciones al resto de los estados miembros, según explicó el presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker, en una rueda de prensa celebrada al término de la reunión de los Dieciséis.

El mecanismo estará operativo cuando se transfieran el 90% de estas acciones, momento en el que podría movilizar hasta €440.000 millones de los 750.000 millones que se anunciaron en mayo en caso de necesidad.

Hasta ese momento, estarán disponibles la parte del mecanismo de estabilización en forma de préstamos a la balanza de pagos que gestionará la Comisión Europea con cargo al presupuesto de la UE, un total de 60.000 millones de euros.

El resto lo formaría un aporte del Fondo Monetario Internacional equivalente al menos a la mitad de lo que contribuyan los socios del euro (los otros 250.000 millones restantes).

Por otra parte, Juncker aseguró que el nombramiento del consejero delegado de la FESF está "casi listo" y se hará público en los próximos días.

Más allá de la ayuda financiera, Rehn reivindicó el "compromiso muy riguroso" adoptado por los estados miembros para intensificar y acelerar, si fuera necesario (como en el caso de España y Portugal), la consolidación fiscal.

"Hay que restaurar la confianza en Europa", declaró el comisario.

Fuente: EFE

TECNOLOGÍA: Los números ‘mágicos’ del iPhone 4


7-6-2010 - La tecnológica presentó el nuevo iPhone 4, ventas de la iPad y nuevas aplicaciones; Steve Jobs, CEO de la empresa, dio a conocer el nuevo sistema operativo de sus dispositivos.

Steve Jobs, presidente de Apple, presentó durante la Apple Worldwide Developers Conference (WWDC) el nuevo iPhone 4 y algunas de sus 100 características principales.

Desde dos cámaras, hasta 300 horas de duración en su batería durante reposo, Jobs aseguró que "no recuerdo cómo se usaban los celulares antes del iPhone".

Estos son algunos de los números presentados durante dicha conferencia:
iPhone 4
* 24 de junio a la venta
* 199 dólares por 16 GB
* 299 dólares por 32 GB
* 2 colores: blanco y negro
* 5 países lo tendrán a la venta el 24 de junio: Estados Unidos, Francia, Alemania, Reino Unido y Japón
* 88 países lo tendrán a la venta en septiembre de 2010
* 100 mejoras sobre el anterior iPhone
* 9.3 mm de ancho, 24% más delgado que el iPhone 3GS
* 3.5" de pantalla
* 2 micrófonos
* 5 MP en la cámara principal
* 5X zoom digital en la cámara principal
* 720p, lo que significa video en alta definición.
* 1 flash con tecnología led
* 1 cámara frontal, lo que permite videoconferencia llamada "FaceTime"
* 7 horas de batería durante llamada
* 40% más batería que el iPhone 3GS
* 300 horas de batería durante reposo
* 10 horasde batería durante navegación por red Wi-Fi
* A4 es el procesador del nuevo dispositivo
* 326 pixeles por pulgada de la pantalla, lo cual da una mejor resolución
* 28% del mercado de los smartphones es dominado por iPhone, sólo por detrás de RIM
iPad

* 2 millones de iPads ha vendido hasta la fecha, una cada 3 segundos
* 19 serán los países que venderán oficialmente la iPad a finales de julio.
* 8,500 aplicaciones diseñadas especialmente
* 35 millones de veces han sido bajadas estas aplicaciones
* 5 millones de libros digitales han sido bajados al dispositivo (22% del mercado total de libros electrónicos en Estados Unidos)
App Store
* 21 de junio es la fecha para el lanzamiento de su nuevo sistema operativo, iOS4
* 150 millones de cuentas para comprar en línea
* 225,000 aplicaciones en línea
* 15,000 aplicaciones son sometidas semanalmente a revisión
* 95% de las aplicaciones son aprobadas por Apple en 7 días
* 600 millones de dólares ha generado la aplicación de eBay para iPhone
* 2,000 millones de dólares se espera que la aplicación de eBay que haga durante 2010
* 30 pesos cuesta el nuevo juego de Guitar Hero presentado para iPhone

http://www.cnnexpansion.com

06 junio 2010

NOTICIAS: 30 millones de motivos para ser campeón mundial


6-6-2010 - La federación del país que levante la copa en Sudáfrica recibirá un premio de 30 millones de dólares. El subcampeón se llevará 24 millones. Por el incremento en los ingresos, la FIFA elevó en un 60 por ciento el reparto de dinero respecto del Mundial de Alemania 2006.

La gloria, en algún momento, lo fue todo. Cuando los contratos se rubricaban sólo con un apretón de manos y la televisión era algo desconocido, ganar era lo importante, era el disfrute total... Ahora, ganar por el simple placer que da la victoria está en extinción. Corren tiempo negociables y adinerados, tiempos globalizados.

La selección que ocupe las tapas de todos los diarios del mundo, el 12 de julio, tendrá varios motivos para celebrar. Uno, la mentada gloria. El otro, el dinero. Mucho dinero.

La FIFA avisó que el campeón recibirá 30 millones de dólares, una cifra conmovedora para cualquier mortal, pero una porción pequeña en comparación con los montos que maneja este deporte de masas.

Así se repartirá el resto de la torta: el subcampeón se llevará 24 millones de dólares; el tercero, 20 millones y el cuarto, 18 millones. Los que queden en cuartos de final (del quinto al octavo) recibirán 14 millones de dólares. Las federaciones de equipos que pierdan en octavos obtendrán 9 millones y aquellos que no pasen de la primera fase percibirán "apenas" 8 millones de la moneda estadounidense.

Y como el fútbol parece ajeno a las crisis mundiales y a las catástrofes económicas, las cifras se siguen multiplicando año a año. Por el incremento en los ingresos, la FIFA elevó en un 60 por ciento el reparto de dinero respecto del Mundial de Alemania 2006.

http://www.elargentino.com

NOTICIAS: Argentina, entre los que mejor enfrentaron la crisis


6-6-2010 - La Organización Internacional del Trabajo incluyó a la Argentina entre los países menos afectados en 2009 por la crisis de la Wall Street y reveló la existencia a nivel mundial de una amplia y generalizada utilización de “medidas discrecionales de estímulo fiscal” para defender los niveles de empleo.

La Argentina es ubicada en el grupo que registró un aumento leve a moderado de la tasa de desempleo (0 a 1,5 puntos porcentuales), en la memoria presentada por el director general del organismo, Juan Somavía, en Ginebra, Suiza, durante la 99° Conferencia Internacional del Trabajo que comenzó a sesionar la semana pasada.


Esa situación laboral, en un marco de "crecimiento del PIB lento, pero positivo", se verificó sólo en una quinta parte de los países relevados por la OIT, entre ellos Bolivia, China, Ecuador, Egipto, Israel, Jordania, Corea, Panamá, Perú y Filipinas.


En otros casos, como en Brasil, Francia, Honduras, Malasia, Nicaragua, Noruega, Singapur, Sudáfrica y Suiza, entre otros, la desocupación creció poco, pero con descensos del PBI (producto bruto interno) de hasta 2,5%.


Naciones como Austria, Bélgica, Bosnia-Herzegovina, El Salvador, Países Bajos y Venezuela, en tanto, combinaron leves alzas del desempleo con fuertes recesiones (de hasta -5% del PBI).


Mientras, Armenia, Bulgaria, Croacia, Alemania, Italia, Japón y México soportaron caídas en la actividad aun superiores.


La OIT diferenció esas situaciones con las de aquellos países donde fue "fuerte" el aumento de la tasa de desempleo (1,5 a 3%).


Ese fue el caso de Colombia, Vietnam, Chile, Costa Rica, Grecia y Nueva Zelandia, entre otros, aún con bajas reducciones del PBI.


En ese mismo rango de aumento del desempleo, pero con bajas de actividad más pronunciadas, se ubicaron Canadá, República Checa, Luxemburgo, Portugal, Suecia, Turquía y Reino Unido, entre otros.


Luego se ubicaron, son severas recesiones, Barbados, Dinamarca, Finlandia, Hungría, Moldova, Federación de Rusia y Eslovenia.


La peor situación, sin embargo, le correspondió a aquellos países que sufrieron "aumentos muy drásticos" de la tasa de desempleo (más de 3 puntos porcentuales), señaló la OIT.


Estados Unidos y España combinaron ese cuadro con fuertes declinaciones del producto bruto, pero en los últimos puestos del ranking de sufrimiento económico social se ubicaron: Estonia, Islandia, Irlanda, Letonia, Lituania, Rumania y Ucrania.


El informe de la OIT advirtió que "el desempleo sigue aumentando en muchos países en 2010, pese a un repunte de la producción".


Hoy en día el desempleo registra "su pico más alto jamás registrado" (unas 212 millones de personas, 2 millones más que en 2009), puntualizó el organismo.


En ese marco afirmó que "las firmes políticas anticíclicas han permitido aliviar, aunque no anularon, las consecuencias de la conmoción económica en el mercado de trabajo".


La OIT estimó que el desempleo mundial podría haber sido un tercio más elevado si no se hubiera beneficiado del efecto de las medidas de estímulo gubernamentales, que sólo en los países del Grupo de los 20 (G-20) permitieron crear o conservar casi 21 millones de puestos de trabajo en 2009 y 2010.


"La escala y el alcance de estas políticas suponen un alejamiento radical respecto a las medidas adoptadas en crisis anteriores. Nunca, hasta entonces, se habían aprobado medidas de estímulo por tal valor, que ronda el 1,7% del PIB mundial", dijo el organismo.


En esta crisis, concluyó, "los países han aumentado el gasto público y ampliado la protección social mediante la aplicación de políticas anticíclicas, lo cual contrasta abiertamente con los recortes aplicados durante la crisis asiática de 1997".

http://www.elargentino.com

OPINIÓN: Mejora la percepción de los argentinos sobre el futuro del país para el próximo año


6-6-2010 - Una encuesta reveló que bajó 22 puntos la perspectiva negativa de la gente. En la actualidad, el 35 por ciento cree que el 2011 será mejor. En la provincia de Buenos Aires, tres de cada diez bonaerenses evalúa como “buena” la situación actual

Tras el malestar social de los últimos tiempos, los datos de una encuesta representativa de la consultora Poliarquía revelan que la percepción de los argentinos sobre el futuro y la economía está mejorando.

Al menos eso es lo que piensan unos mil entrevistados que fueron encuestados justo al día siguiente del final de las celebraciones por el Bicentenario argentino. En medio de todavía un clima festivo, el sondeo arrojó que el 41 por ciento cree que el 2011 será mejor.

A la hora de indagar sobre la realidad actual, si bien aún es mayor la opinión de quienes no confían en el panorama vigente, ésta es bastante más baja que la registrada hace seis meses.

Actualmente, el 32 por ciento ve negativa la realidad del país por estos días, mientras que en diciembre opinaba de esa forma el 54 por ciento.

En la mirada hacia el futuro, el 35 por ciento sostiene que el país estará mejor dentro de un año, un 28 por ciento asegura que la situación general estará igual y un porcentaje similar cree que empeorará.

Las cifras revelan, además, que por primera vez desde que se desató la crisis entre el Gobierno y el campo -aclara el matutino- las opiniones optimistas superan a las pesimistas, al menos de cara al futuro.

Otro dato alentador que muestra el sondeo es que en junio del año pasado, por ejemplo, sólo un 17% de los encuestados tenía una opinión positiva de la situación actual; un 43% la evaluaba como regular y un 39% como negativa.

En la comparación, la visión positiva subió ocho puntos porcentuales, mientras que la negativa bajó siete puntos.

http://www.infobae.com

NOTICIAS: Marcó del Pont adelantó que "las reservas van a seguir creciendo"


6-6-2010 - La presidente del Banco Central defendió también el uso de esos fondos para pagar la deuda. "Fue una alternativa al ajuste", reiteró . Criticó a los mercados al opinar que "se vienen equivocando feo con el país"

Mercedes Marcó del Pont afirmó que "los mercados se vienen equivocando feo con la Argentina" y aseguró que "las reservas van a seguir creciendo" y que el uso de las mismas "fue una alternativa al ajuste".

La presidente del Banco Central sostuvo además que "estamos cambiando la historia económica de la Argentina de las últimas décadas" y advirtió que quienes cuestionan la política monetaria y financiera "son irresponsables por no aceptar una discusión franca sobre instrumentos y objetivos".

Ante una consulta acerca de si en 2011 habrá que volver a utilizar reservas, Marcó del Pont dijo al diario Página 12 que "las resrevas internacionales tienen que ser utilizadas únicamente en circunstancias en que se imponga esa realidad. En 2009 y 2010 el uso de reservas fue una alternativa al ajuste". Agregó que "aunque no lo decían en esos términos los que se oponían al uso de reservas como alternativa necesariamente estaban reclamando un ajuste".

La economista pidió "ser muy pragmáticos porque eso es lo que demostró la crisis" y sostuvo en ese sentido que "no hay que crear un estigma con el uso de las reservas".

Por último Marcó del Pont señaló que "lo que hacen los países como política para ganar autonomía es acumular reservas, que sirven de autoseguro y también para usarlas".


http://www.infobae.com/

NOTICIAS: Reticencia de Uruguay a abrir a la Argentina el secreto fiscal


6-6-2010 - El gobierno del país vecino transmitió a firmas que trabajan con clientes argentinos que no firmará un acuerdo tributario con Buenos Aires

Después que autoridades argentinas mostraran optimismo tras el anuncio de flexibilización del secreto bancario por parte de Uruguay, desde el Gobierno del vecino país se reaccionó ante la inquietud de ahorristas e inversores argentinos por un posible acuerdo para el intercambio de información impositiva con la Argentina.

"Se podrá firmar con Malta, Burkina Faso y Lesotho, pero no la Argentina”, dijo una fuente del Gobierno uruguayo a La Nación, al admitir que Uruguay está firmando tratados de esa naturaleza con varios países para que la Organización de Cooperación para el Desarrollo (OCDE) no lo mantenga en una lista de naciones con problemas de transparencia fiscal.

“No hay garantías de tratamiento serio; no hay seguridad jurídica, y no podemos exponer a los que confían en Uruguay a una cacería con la excusa de supuesto fraude tributario", expresó la misma fuente.

"No tuvimos la mejor comunicación de la medida y comprobamos que hubo ruido con ahorristas argentinos, preocupados porque Uruguay le muestre sus estados de cuenta bancarios a la AFIP", apuntó también.

http://www.infobae.com

INFORME: ¿Seguirán las 50 cuotas?: los bancos y tarjetas anticipan los descuentos que vienen


6-6-2010 - Arrancó junio y en pocos días comenzará el Mundial. Hasta ahora, los LCD acapararon la atención. Pero las promociones orientadas a este producto tienen fecha de vencimiento. Las entidades ya piensan el “más allá” y otro rubro tomará la posta. ¿Quién se hace cargo de las rebajas? Las 4 estrategias

Alentados por el fanatismo que dejan en evidencia muchísimos argentinos, durante los últimos meses los bancos, tarjetas de créditos y retailers, enfocaron toda su artillería a la venta de LCD a largo plazo, con la promesa de “ver mejor los partidos de la selección”.

Sin embargo, la estrategia tiene fecha de vencimiento. La marcará, nada más ni nada menos, los resultados que vaya obteniendo frente a sus rivales en la copa del Mundo. En tanto, las entidades ya comenzaron a mirar el más allá.

En este contexto, y para saber si las 50 cuotas sin interés se extenderán a otros rubros, qué beneficios son los que más valora el cliente y si las acciones aplicadas han sido rentables para los bancos, iProfesional.com consultó a diferentes entidades sobre sus iniciativas, de cara a los próximos meses.

¿Seguirán las 50 cuotas?
Los comerciantes proyectan que las ventas de LCD crecerán en 2010 más de un 30% y superarán el millón de unidades. Y esta proyección encuentra eco en las voces que llegan desde Tierra del Fuego. Los empresarios de las fábricas emplazadas en esa provincia reconocen que están “tapados” de producción.

Mucho tuvo que ver en este boom los planes de 50 cuotas fijas, impulsados desde los bancos y las grandes cadenas.

Y, como toda iniciativa que da buenos resultados, ahora se hará difícil de abandonar por completo. Así las cosas, las entidades analizan en qué otro tipo de consumos podrá ser replicada.

Desde el lado de los retails, según Carmelo Ferrante, director de Marketing de Garbarino, "no tenemos certeza que sigamos con la promoción de 50 cuotas".

De todos modos, aseguró que continuarán los planes, aunque se reduzcan los plazos. "La financiación hoy es el gran motor de la demanda", agregó.

Desde los bancos, Gonzalo Beigbeder, gerente de Nuevos Negocios y Convenios del Banco Francés -entidad que acordó con Frávega- también coincidió en que gracias a este sistema de pago se duplicó la facturación con tarjetas de crédito y se triplicó en el caso de los LCD.

“Esta estrategia comenzó en febrero, asociada con el Mundial. Y tiene como fecha de vencimiento fines de junio. Sin embargo, como el esquema original funcionó bien, estamos evaluando replicar acciones parecidas para otros rubros”, explicó Beigbeder.

El directivo agregó que la extensión de este financiamiento a otro tipo de consumos se debe definir, exclusivamente, por tipo de bien.

“Por ejemplo, el turismo es un gasto recurrente. Entonces la gente evitará embarcarse en pagos de 50 cuotas, porque el próximo año no querrá tener deudas para así volver a viajar. Es suficiente con 10 o 12 cuotas”.

Andrea Blanco, responsable de Tarjetas y Beneficios del Standard Bank, también adelantó que “los planes de financiamiento de este estilo seguirán después de junio. Hoy están dirigidos a los televisores, pero han sido muy exitosos, así que veremos de extenderlos”.

En tanto, Maximiliano Fausciana, gerente de Productos de Banco Itaú, explicó que “la demanda irá marcando el ritmo de las promociones. Y, si es necesario, se continuará con la estrategia”.

Desde las entidades confirman que el rubro de electrodomésticos es uno de los mas viables para este tipo de descuentos, ya que está entre los más valorados por los clientes.

Del LCD al turismo y pasajes
El turismo y la venta de pasajes aéreos son candidatos a tomar la posta de los planes de financiamiento extendidos, ahora focalizados en los LCD.

Y esta modalidad no sólo contemplará acciones puntuales en julio, que es el mes fuerte del turismo invernal, sino que se extenderá durante todo el segundo semestre.

Desde los bancos explicaron que, tras una etapa que tuvo a la indumentaria como la gran protagonista de los beneficios, a partir de los últimos meses de 2009 se optó por dar un viraje hacia el entretenimiento.

En este sentido, algunas empresas no esperaron la finalización del Mundial y tomaron la iniciativa.

Un caso es el de la brasileña TAM, que tejió lazos con el Itaú, para transformar las compras en puntos que acumulan millaje.

Contempla la conversión de 1.33 puntos, por cada dólar gastado -o su equivalente en pesos- y se pueden acumular por cuatro años. Además, incluye un plan para pagar en 12 cuotas sin interés.

“El hecho de viajar es un 'aspiracional' que interesa a la mayoría de los consumidores", explicó Fausciana.

En segundo lugar, se eligió a esa línea aérea porque el principal destino turístico, fuera de Argentina, es Brasil.

Sin embargo, en este rubro, el gran “batacazo” lo dio el acuerdo entre el Santander Río y Despegar.com, que ya incursionaron de lleno en las 50 cuotas.

Por ejemplo, ofrecen al interesado cancelar mensualmente un viaje a Madrid ($91,88), a Nueva York ($82,45), Miami ($62,80), Río de Janeiro ($29) y otros destinos al interior del país (12 pesos).

Existen versiones que dan cuenta de que también el Galicia y Aerolíneas Argentinas estarían cerrando tratativas. En tanto, el Standard Bank conserva un programa de acumulación de puntos con United Airlines.

Desde esta última entidad adelantaron a iProfesional.com que, además, lanzarán una importante promoción con un centro de sky, a la que luego sumarán acciones específicas orientadas a las vacaciones de invierno.

En el mismo sentido está trabajando BBVA Francés, que apuntará más a los viajes cortos de fin de semana. “Lanzaremos promociones para paquetes, ofertas en hoteles y pasajes aéreos con pago en 10 o 12 cuotas sin interés. También habrá acciones puntuales en el Cerro Catedral”, comentó Beigbeder.

Asimismo, HSBC está presente en el rubro turismo. Seguirá apuntalando el sistema “Rewards”, un programa que se diferencia de la competencia porque permite canjear los puntos acumulados por viajes en cualquier aerolínea y hacia todo tipo de destino.

Seguirán firmes los descuentos en indumentaria
En el caso de la ropa, si bien es un rubro que no tiene el protagonismo que tuvo hace un año, desde las entidades aseguraron que se mantendrá activo, a través de alianzas con diferentes marcas.

Lucas Secades, director general de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias, explicó que hay conformidad con las ventas del sector y eso permite que sigan las promociones, pero más “moderadas”.

“Se trabaja con bancos y tarjetas, tratando de encausar las promociones como herramienta de uso estratégico, pero sin que se conviertan en un commodity. Es importante mantenerlas por evento calendario o por fines de temporada”, agregó Secades.

Desde los bancos también se advierte la misma necesidad. Es decir, que las rebajas empujen las ventas pero que no se transformen en “esenciales”, como si ocurrió en el 2009.

En este sentido, algunas de las propuestas son:

* Santander Río seguirá con la cadena de shoppings de Irsa (Alto Palermo, Abasto, Alcorta, Dot y Bullrich). Confirmaron la continuidad del “Super Miércoles Mujer”.

* Galicia continuará con El Solar, Alto Rosario, Patio Alvear y La Rivera, entre otros.

* HSBC seguirá con los descuentos en Galerías Pacifico (25% comprando con Visa los sábados y domingos). E incrementará las rebajas con Visa Débito (15% en combustibles, 25% en súper, 30% en restaurantes y 50% en cines).

* Standard Bank ofrecerá 20% de bonificación y seis cuotas en distintas casas de ropa.

* BBVA Francés hará lo propio con Unicenter. Mantendrá durante el segundo semestre la acción “Renová tu Plácard”, (20% de descuento y hasta 6 cuotas sin interés).

“Consideramos que de 3 a 6 cuotas es el plazo más utilizado por la gente para financiar la compra de indumentaria. Salvo en casos puntuales, no se embarcan en pagos a 12 meses”, comentó Beigbeder del BBVA.

En esta línea, el lunes y martes próximo volverá a ofrecer dos días de descuentos exclusivos para transacciones realizadas en Unicenter, y fomentando el concepto de “Adelantá tus compras”.

Qué propondrán las tarjetas
Las tarjetas de crédito continúan con las movidas de acciones y descuentos, aunque tratarán de mantener la exclusividad y que el cliente realmente valore el beneficio y sepa quién se lo está ofreciendo.

“En este contexto de promociones agresivas, la gente muchas veces no sabe quién realiza determinada acción, y recién cuando llegan al local se informan con qué tarjeta o banco tienen beneficios para pagar. Eso no ayuda a fidelizar ni a generar un vínculo con el tarjetahabiente”, explicó Jorge Colombatti, VP de Marketing de MasterCard Cono Sur.

El directivo explicó que Mastercard busca que "el uso del plástico ya sea parte de la decisión de compra, antes de salir del hogar. Es decir, que se note que la persona programó la acción para usar la tarjeta".

"Las acciones las canalizamos a través de plataformas creadas especialmente para que el cliente encuentre los beneficios. El año pasado fue el site 'Haciendo goles', y ahora se pensó en una espacio creado para la mujer. La idea es que, sea quien fuere el que paga el costo, que lo tenga en claro", enfatizó.

¿Quién se hace cargo de las rebajas?
Colombatti destacó que las estrategias se organizan de cuatro formas:

* Una opción es cuando hay un beneficio, un día determinado en un comercio. Por lo general, los costos de la promoción -que va desde el descuento hasta la inversión publicitaria-, se comparten entre el negocio, el banco y las tarjetas.

* Otro esquema es cuando un banco ofrece, por ejemplo, un descuento en combustibles. Ese costo lo asume 100% el banco, porque no hay una estación de servicio puntual, sino que se aplica al producto.

* En otro extremo, si la acción es en Falabela, Carrefour, o cualquier otro punto de venta, en un producto determinado, como vinos, el costo lo asume el retail.

* Cuando surgen desde plataformas propias, como la creada recientemente por MasterCard, o se asocian a eventos deportivos de los cuales las entidades son sponsors, los asumen las tarjetas.

Sobre este último punto, en el caso de MasterCard, además de estar junto a clubes como Boca y River, también serán sponsor del mundial de Rugby de 2011. Ya tienen acciones planificadas para regalar entradas a los eventos y viajes al mundial.

Perspectivas
Aunque durante 2009 se habló del fin de las rebajas, los directivos reconocen que los clientes se acostumbraron a las acciones y éstas son una buena herramienta de fidelización, por lo que se muestran reticentes a eliminarlas.

“Hoy los beneficios pueden ser determinantes en la elección de la entidad. Nuestros clientes usan más las tarjetas para pagar sus consumos aprovechando los descuentos y eso hace más intensa la relación con el banco”, explicaron desde el HSBC.

Desde el Itaú agregaron que estas acciones son una buena herramienta para fidelizar.

“Se busca un anclaje a través del cual el cliente se sienta cautivado con el producto que tiene el banco y es una forma de potenciar la oferta de valor”, comentaron. Cuando ofrecen descuentos, aseguran que las operaciones con tarjetas se incrementan un 300 por ciento.

Guillermina Fossati - ©iProfesional.com

NOTICIAS: El G20 prometió acelerar el trabajo para reformar la banca mundial


6-6-2010 - Los ministros de finanzas buscan elaborar una propuesta que pueda ser analizada en la cumbre de noviembre. Afirmaron el mundo "aún enfrenta desafíos"

Los gobiernos deben poner sus finanzas públicas en orden para calmar a los mercados financieros internacionales sacudidos por una creciente crisis de deuda en Europa, afirmaron este sábado los ministros de finanzas del Grupo de las 20 principales economías del mundo.

En un comunicado emitido después de dos días de negociaciones, los países del G20 buscaron fomentar la confianza de los mercados al declararse listos para proteger la recuperación y fortalecer las perspectivas de la economía mundial.

Sin embargo, sin referirse específicamente a los problemas de deuda de la zona euro, el G20 sostuvo que la reciente volatilidad en los mercados financieros sirve como recordatorio de que persisten desafíos significativos.

"La economía mundial sigue recuperándose más rápido que lo anticipado, aunque a un ritmo desigual en distintos países y regiones", se lee en el comunicado.

El euro cayó a un mínimo de cuatro años el viernes, en parte debido a preocupaciones de que Hungría podría enfrentar una crisis de deuda similar a la de Grecia, que ha debido recurrir a sus compañeros de la zona euro el mes pasado por un rescate de 110.000 millones de euros.

"Los recientes eventos destacan la importancia de finanzas públicas sustentables y la necesidad de que nuestros países pongan en vigor medidas creíbles favorables al crecimiento, para entregar sustentabilidad fiscal, ajustadas y diferenciadas según las circunstancias nacionales", remarcó el G20.

La intrincada redacción fue un intento de cubrir las discrepancias dentro del grupo de economías industrializadas y emergentes sobre cuán rápido deben retirarse las medidas de estímulo aplicadas para contrarrestar la recesión del 2007/2008, la peor en 80 años.

El ministro de finanzas alemán, Wolfgang Schaeuble, reconoció en una conferencia de prensa que hubo diferencias de opinión sobre la prioridad de la reducción del déficit.

Reforma bancaria
El G20 acordó acelerar su trabajo en las reformas a la banca mundial, para que los líderes puedan considerar sus propuestas en una cumbre en Seúl en noviembre.

El objetivo es acordar las normas para aumentar los capitales de protección de los bancos y desalentar el tipo de apalancamiento excesivo y toma de riesgos que sembraron las semillas de la más reciente crisis, que terminó costando a los contribuyentes billones de dólares.

El G20 abandonó una propuesta de un impuesto mundial a la banca -una idea a la que se habían opuesto Canadá, Australia, Brasil e India- pero accedió a que el sector financiero debería realizar "una contribución justa y sustancial" pensando en un futuro rescate gubernamental.

Con ese fin, se les pedirá a los líderes que respalden un conjunto de opciones de política cuando se reúnan en Canadá más adelante este mes, informó Reuters.

http://finanzas.iprofesional.com

05 junio 2010

NOTICIAS: Olimpiadas, ¿culpables de crisis griega?


6-6-2010 - Los disidentes atribuyen la crisis en Grecia al gasto de 9,000 mde durante las olimpiadas de 2004; las críticas aumentaron a raíz de las denuncias que acusan los directivos de recibir sobornos.

Los Gobiernos en Atenas no equilibran el presupuesto desde hace casi 40 años y el Gobierno evitó por poco la quiebra en mayo, cuando sus socios europeos aprobaron con renuencia un paquete de rescate.

Si bien la crisis de deuda que agobia a Grecia y estremece a la Unión Europea obedece a una serie de factores, muchos se preguntan si uno de los principales no es el enorme costo de los Juegos Olímpicos de Atenas en 2004.

Esta no sería la única causa del desbarajuste financiero nacional, pero sí un símbolo de lo que anda mal en Grecia.

El punto de partida de su argumentación es la docena de sedes olímpicas desiertas, cercadas y patrulladas por guardias privados. Stella Alfieri, una líder de la campaña contra los juegos, dijo que allí empezó la caída de los Gobiernos en los gastos desenfrenados.

"Siento que esto me da la razón, pero es una tragedia para el país... Explotaron los sentimientos de orgullo del pueblo griego y hubo quien lucró con ellos", dijo Alfieri, ex congresista por un pequeño partido de izquierda. "Se derrocharon fondos de manera irresponsable".

Los juegos costaron casi 9,000 millones de euros (11,000 millones de dólares a la tasa de cambio actual), el doble del presupuesto original. Esta cifra no incluye los grandes proyectos de infraestructura terminados a último momento y a un costo inflado. En los meses anteriores a los juegos, los trabajos de construcción se realizaban las 24 horas del día.

El costo de la seguridad superó los 1,000 millones de euros (1,200 millones de dólares).

Seis años después, el uso de más de la mitad de las sedes olímpicas de Atenas es escaso o nulo. La larga lista de instalaciones desiertas incluye un campo de béisbol, una enorme pista de canotaje y arenas construidas para deportes de escaso público como el tenis de mesa, el hockey sobre césped y el yudo.

Los proyectos que pretendían transformar algunas sedes en centros recreativos por ejemplo, la pista de canotaje en un parque acuático, están empantanados en los tribunales, impugnados por organizaciones vecinales o los bizantinos reglamentos de construcción.

Las críticas han arreciado desde que el parlamento inició una investigación ante denuncias de que la empresa alemana Siemens pagó sobornos para obtener contratos antes de los juegos.

Un ex ministro de transportes, quien confesó haber recibido más de 100,000 euros de Siemens como donación de campaña, fue acusado de lavado de dinero.

El presidente del Comité Olímpico Internacional, Jacques Rogge, considera "injusto" vincular la crisis de deuda con los juegos. Sostiene que Atenas sigue cosechando beneficios de la reforma de sus sistemas de transporte e infraestructura.

"Estas son cosas que dejan un legado muy bueno a la ciudad... Claro que hubo gastos. La construcción de un aeropuerto nunca es gratuita", dijo el presidente.

"Si Atenas siguiera retrasada, la economía probablemente estaría en un estado mucho peor que el de ahora".

Los directivos olímpicos griegos insisten que la magnitud de los problemas financieros del país, con su abrumadora deuda nacional de 310,000 millones de euros, es demasiado grande para atribuirla al presupuesto de los juegos.

En esto coinciden algunos expertos en finanzas.

"Puesto en su debida proporción, es difícil sostener que los Juegos Olímpicos fueron un factor importante en la crisis financiera griega. Sin embargo, es probable que hicieran un aporte modesto al problema", dijo Andrew Zimbalist, un economista estadounidense que estudia el impacto financiero de grandes eventos deportivos.

"Las instalaciones no utilizadas o subutilizadas son un problema, y los costos de mantenimiento y operación siguen pesando. Dicho eso, Atenas también se benefició con el desarrollo de la infraestructura, y la deuda pública griega es de 400,000 millones de dólares".

Nassos Alevras era ministro en un Gobierno socialista anterior y el principal funcionario en materia de proyectos olímpicos. Sostiene en que los juegos dejaron una ganancia neta, incluyendo la promoción del turismo.

"El problema del uso de las sedes es una historia triste... Se archivaron los planes para su uso postolímpico", dijo Alevras.

Pero añadió que "el dinero gastado en las Olimpíadas equivale a la cuarta parte del déficit presupuestario del año pasado. ¿Cómo se puede considerar que el monto gastado en siete años de preparacíón de los Juegos Olímpicos sea responsable de la crisis? Es irracional.

http://www.cnnexpansion.com

OPINIÓN: Expectativas inflacionarias, en el centro de la atención


5-6-2010 - Los principales referentes del empresariado buscan instancias de diálogo e interlocución oficial para abordar las tensiones macroeconómicas y la puja precios-salarios.

Los máximos referentes del establishment convocaron a una cumbre para evaluar la situación económica y política. Hace un puñado de jornadas y en secreto, mantuvieron un encuentro Héctor Méndez, Jorge Brito, Carlos de la Vega, Enrique Wagner y Adelmo Gabbi. El quinteto se reunió en la UIA y acordó convocar a otro encuentro más amplio e, incluso, realizar a la brevedad una reunión que incluya a la Mesa de Enlace. Carlos de la Vega quedó a cargo de la convocatoria y la reunión ya tendría fecha: apenas regresen los líderes empresarios de un viaje a la OIT, a más tardar en diez días.

Ya la mayoría del Grupo de los 9 líderes empresarios habría avalado la reunión.

El único en duda sería Mario Llambías que tiene un viejo pleito con la UIA. El titular de la CRA no atraviesa por un buen momento, dado que sus colegas de la Mesa de Enlace lo responsabilizan por el paso en falso que dio el campo en la movilización del Bicentenario.

“Nos equivocamos” , dijo Eduardo Buzzi. La convocatoria al flamante Grupo de los 9 tendría varios ejes de preocupación concretos, pero evitaría un tono extremadamente crítico. Aún no esta definida una convocatoria a la Asociación Empresaria Argentina. Hoy habrá un encuentro entre Méndez y Jaime Campos, el líder de la AEA. La intención sería ponderar el actual nivel de actividad económica y a partir de ahí puntualizar las asignaturas pendientes que –para los hombres de negocios– tiene la Casa Rosada.

Entre ellas se encuentra un problema institucional, como es la constante ofensiva kirchnerista contra el movimiento empresario . Ayer, el titular de ACDE Adolfo Ablatico lo dijo con todas las letras: “No hay ambiente amigable para hacer negocios”.

Pero centralmente los hombres de negocios quieren reunirse y hablar de dos cuestiones clave.

Primero, sobre las expectativas inflacionarias de la economía argentina que reavivo la puja precios-salarios.

El tema también preocupa al Gobierno, aunque el discurso público de los funcionarios sea de tranquilidad. Julio De Vido mantuvo conversaciones con Alejandro Mc Farlane para frenar el reclamo de Oscar Lescano de reabrir la paritaria eléctrica. El ministro habló con el titular de Edenor y le dijo en privado: “Por favor parálo a Lescano”.

Los hombres de negocios ponderan la actitud dialoguista del ministro de Planificación . Ven en De Vido un interlocutor un poco más confiable, a diferencia de Carlos Tomada. En la UIA acusan al ministro de Trabajo de permisivo, parcial y de sostener una actitud pasiva. También le critican que jamás haya ejercido un adecuado papel de mediador. En diciembre, hace seis meses, fue la última vez que tuvieron un diálogo sobre el tema salarial Héctor Mendez y Tomada . Se trata de una verdadera pieza de museo político. Ahí Mendez dijo que el tope salarial máximo de la UIA era del 14% y el ministro le trasmitió que el gobierno tenía una pauta salarial promedio del 17 por ciento para el 2010.

El otro punto central que debatirá el Grupo de los 9 es el referido a la búsqueda de consensos para resolver las tensiones macroeconómicas que existen en la Argentina. Entre ellas, el estancamiento del dólar.

La UIA habló el martes con la CGT de este problema y los líderes de ambas entidades quedaron en trabajar en una propuesta conjunta. Los equipos están encabezados por Ignacio De Mendiguren y Antonio Caló.

Se trata del armado de una propuesta y la intención es sumar a la CGT en las reuniones del G-9. En otras palabras: armar una suerte de Consejo Ecónómico- Social privado. Débora Giorgi está informada de la iniciativa. No así Amado Boudou, quien fue respaldado por la Presidenta después del deterioro que sufrió a causa de los traspié del canje de la deuda externa.

Cristina Fernández imprevistamente decidió que fuera Boudou el encargado de anunciar un plan de financiamiento, a pesar de que la autoridad de aplicación es el Ministerio de la Producción.

Néstor Kirchner no le perdona una cuestión: que, influenciado por los bancos asesores, no haya asegurado el dinero fresco de la operación, el único motivo por el cual el ex presidente avaló la transacción financiera. Boudou tuvo una dosis de realismo: postergó el cierre del canje, porque iba derecho al fracaso, sin plata fresca y con mínima adhesión.

Una decepción que lo pondría en jaque político en el Gabinete .

También decidió corregir groseros errores iniciales de diseño y ahora “redireccionar” la estrategia para captar a pequeños bonistas. Visitará Italia y otras plazas de Europa de regreso de su misión al Grupo de los 20. La profunda crisis de Grecia y España hará que el G-20 se concentre en los desaguisados de los funcionarios europeos. Eso sacará de escena a la Argentina.

Pero Boudou teme que en Corea le reclamen por la ausencia de una auditoría del FMI a la Argentina. Y que otra vez vuelvan a reclamar que echen por incumplimiento de pautas elementales a la Argentina del G-20. La Presidenta también ayer le dio un fuerte respaldo a Mercedes Marcó del Pont. Estuvo en la propia sede del Banco Central. Se trató de un mensaje político explícito , frente a una serie de operaciones que pretenden desplazar en septiembre a Marcó del Pont de la cúpula del BCRA.

La única posibilidad que tiene ese proyecto, pasa por el traslado de Marcó del Pont al Palacio de Hacienda en relevo de Boudou.

Pero ese no sería el deseo de la Presidenta.

Quiere mantener a ambos en sus cargos. Ayer, antes de festejar el aniversario del BCRA, el directorio de la autoridad monetaria trató un caliente y polémico proyecto: estudian establecer nuevos requisitos a las compras de dólares minoristas.


Copyright Clarín, 2010. - PorMarcelo Bonelli

OPINIÓN: Europa y Estados Unidos en el tobogán


5-6-2010 - Los temores por una profundización de la crisis financiera en Europa se intensificaron luego de que Hungría reconociera un déficit público de 7,5 por ciento, superior al 4,5 esperado. El flamante gobierno conservador de ese país informó que su economía se encuentra en una “situación muy grave” y responsabilizó a la administración anterior de haber manipulado los datos, tal como lo hizo Grecia.

La noticia generó una fuerte ola de ventas en los mercados del Viejo Continente, que se reflejó en un desplome generalizado de sus principales indicadores. El peligro de una nueva recaída en la región empujó además al euro a operar por debajo de 1,20 dólar, por primera vez en cuatro años. Del otro lado del Atlántico también hubo datos negativos que contribuyeron a profundas pérdidas en Wall Street. El Departamento de Trabajo anunció una menor creación de puestos en el sector privado. Si bien hubo una mejora en el total, fue por contrataciones temporales del gobierno.

Lejos de quedar atrás, la crisis financiera que se inició en los Estados Unidos, a partir de las deudas subprime, retornó con igual intensidad ahora en Europa. Cuando analistas comenzaban a especular acerca de la posibilidad de que lo peor había quedado atrás, la delicada situación fiscal y financiera que se declaró en Grecia reflotó los fantasmas de un contagio a toda la Eurozona. El déficit griego había sido manipulado por su gobierno, con ayuda de varios bancos de inversión, con el fin de adoptar la moneda común, y ahora se tornaba inmanejable. Esto generó varios interrogantes sobre una situación similar de las finanzas de España y Portugal.

Ahora se suma Hungría. El portavoz del gobierno recientemente asumido en ese país acusó una delicada situación financiera, “comparable con la de Grecia”, de acuerdo con el texto del comunicado oficial. Su Banco Nacional pronostica para este año un déficit de 4,5 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), mientras que el Fidesz (Unión Cívica de Hungría, partido gobernante) lo elevó al 7,5 por ciento. Luego de que dieran a conocer las estimaciones de esas comisiones, el gobierno húngaro anunció “pasos concretos” en las próximas 72 horas. En esa línea, detalló la intención de aplicar reducción de impuestos para impulsar el consumo y la economía. Ese país ya había recibido, debido a la crisis económica, en octubre de 2008 un préstamo del Fondo Monetario, el Banco Mundial y la Unión Europea de 20 mil millones de euros.

Los opositores socialistas calificaron a esas advertencias del Fidesz de “exageradas” y aducen que “hablar sobre el peligro de una bancarrota equivale a un suicidio”. Estos instaron además al gobierno a “tranquilizar a los mercados”. No obstante, las principales plazas europeas acusaron un fuerte desplome en sus indicadores. La caída estuvo liderada por Atenas, con el 5 por ciento. Londres perdió 1,6 por ciento; Frankfurt, 1,9; París 2,9; Milán, 3,7 y Madrid 3,8. A esto se sumó una nueva caída en la cotización del euro. La moneda comunitaria perforó el piso de 1,20 dólar para ubicarse en 1,1972, su mínimo frente a la divisa estadounidense desde el 24 de marzo de 2006.

En Estados Unidos también se conocieron noticias que hicieron retroceder a Wall Street. Las cifras de empleo informadas ayer supusieron un duro golpe al entusiasmo sobre una recuperación del sector real. La economía estadounidense creó 431.000 puestos en mayo, según datos oficiales del Departamento de Trabajo. A pesar de que es la cifra más elevada desde marzo de 2000, el mercado preveía superar el medio millón. El informe señala que por quinto mes consecutivo se generaron más empleos de los que destruyeron. Sin embargo, más del 95 por ciento de esos nuevos puestos son empleos temporarios, para efectuar el censo del decenio que tuvo lugar este año en Estados Unidos.

Como consecuencia, el empleo en el sector privado desaceleró fuertemente su alza, con sólo 41.000 creaciones de puestos, es decir cinco veces menos que el mes anterior. Es el peor desempeño del sector desde enero. De todos modos, el presidente Barack Obama estimó que estas cifras mostraban que la economía del país “se refuerza día a día”.

Los temores se apoderaron entonces de Wall Street, que exhibió su segunda peor sesión del año, ubicándose en los mínimos precios desde febrero de 2008. El indicador industrial Dow Jones cayó 3,1 por ciento, mientras que el tecnológico Nasdaq se retrajo 3,6 por ciento. También afectó el precio del petróleo. El barril de Brent perdió 2,83 dólares (a 72,58) y el crudo ligero WTI sufrió un recorte de 2,80 (a 71,78).

http://www.pagina12.com.ar

NOTICIAS: Estudian nuevas restricciones a la compra de dólares para evitar el lavado de dinero


5-6-2010 - Desde el Banco Central, la AFIP y la Unidad de Investigaciones Financieras elaboran nuevas herramientas para intentar ponerle freno a ese tipo de operación, con el fin de combatir el lavado de dinero y la fuga de capitales

Una de las medidas que se evalúa es que las entidades bancarias deberán constatar que los clientes que adquieran divisas por una cantida superior a un monto a determinar presente una situación compatible a esa operación en la declaración patrimonial ante la AFIP.

En caso de que la documentación no sea satisfactoria se le requeriría al comprador que presente evidencia que justifique esa compra posterior a la presentación de la declaración jurada, de acuerdo con la información difundida por el diario Clarín.

En tanto, no se modificaría el límite de dos millones de dólares por persona por mes para comprar para cada individuo.

En los últimos días, la UIF inició una auditoria para detectar lso “agujeros negros” por donde se podría filtrar la fuga de divisas o posibles operaciones de lavado de dinero.
http://www.infobae.com

NOTICIAS: Hungría intenta tranquilizar a los mercados y asegura que dichos sobre default son "exagerados"


5-6-2010 - Los comentarios de funcionarios húngaros con respecto a la posibilidad de evitar una crisis de deuda similar a la de Grecia fueron "desafortunados", dijo el jefe de Gabinete de ese país. Mihály Varga, añadió que la capacidad de financiación de la deuda pública "no está en duda"

Consultado repetidamente si se podría decir que Hungría no estaba cerca de caer en cesación de pagos, el secretario de Estado Mihaly Varga dijo en una rueda de prensa: "He dicho que cualquier comparación con países con permutas de incumplimiento de crédito muchos más altos es desafortunada. Esto no ofrece una visión creíble del estado de Hungría...".

"Esos comentarios sobre el tema son exagerados y si un colega los hace es desafortunado. Tengo que decir que la situación es consolidada y que la meta propuesta de déficit es alcanzable, pero para que sea alcanzable el Gobierno debe tomar medidas", aseveró.

El viernes, las Bolsas cayeron con fuerza tras las palabras del nuevo portavoz del gobierno, que dijo que "la economía (del país) está en una situación muy grave" y que el Ejecutivo anterior "manipuló los datos, tal como lo había hecho Grecia".

Fuente: Reuters

OPINIÓN: Los economistas y el árbol que no deja ver el bosque


5-6-2010 - A mediados de 2006, una empresa pequeña de sistemas crecía a buen ritmo, tenía 30 empleados y planeaba tomar diez más antes de que terminara el año. Fue por entonces que un operario del área administrativa cometió un error fatal: en vez de enviarle la planilla de sueldos sólo a su jefe, incluyó en el mail a todos los integrantes de la compañía.

La reacción fue inmediata y catastrófica para la firma. En el transcurso de un mes, siete empleados se habían ido y el clima laboral se volvió tóxico. Un mail equivocado resultó el equivalente a tirar gas mostaza en el medio de la oficina: enterarse de que el vecino de trabajo gana más que uno por una tarea que se considera de menor valor resultó ser algo sencillamente intolerable.

La historia es real y muestra hasta que punto es válida una “disonancia cognitiva” cad a v e z m á s estudiada por la economía del comport a m i e n t o y los expertos en Teoría de la Decisión: t e n d e m o s a prestarle una excesiva atención al contexto cercano, que nos rodea, e ignoramos el “bosque” (o el promedio general), como el principio de racionalidad de la economía neoclásica sugeriría.

Para explicar esta falla sistemática, los profesores de economía del comportamiento, la rama que toma enseñanzas de la psicología, suelen empezar mostrando un gráfico clásico de ilusión óptica: un círculo rodeado de círculos más chicos parece a simple vista más grande que uno que alrededor tiene figuras circulares de mayor tamaño. “Lo mismo sucede con la comparación de alternativas en nuestro proceso de decisión”, sostiene Daniel Ariely, experto en economía y temas cognitivos.

Hay un ejemplo citado por Ariely para ilustrar esta conducta: supongase que una farmacia pretende cobrar por un cepillo de dientes 20 pesos, y se sabe que a dos cuadras hay otro local que lo cobra $ 10, la mitad. Lo más probable es que el consumidor camine la distancia en cuestión, indignado con la diferencia del 100% en el mismo producto.

Ahora bien: supóngase que la misma persona se entera de que una campera que está comprando por $ 470 en un local sale $ 460 en otro negocio a 200 metros. No se molestará en caminar para ahorrarlos, o al menos lo más probable es que no lo haga.

En los dos casos, la diferencia monetaria es igual (10 pesos), pero las conductas que se generan son distintas, porque las comparaciones se hacen en base a la proporción al valor del producto que se está comprando. “La información relevante a considerar”, señala Ariely, “es si mi tiempo utilizado para caminar dos cuadras vale 10 pesos o no”.

“Aquí hay varios sesgos operando”, explica Ernesto Weissmann, profesor de Teoría de la Decisión de la UBA y director de Tandem, “uno de ellos es el de `cuentas mentales’: no consideramos de la misma forma a cada peso que tenemos en el bolsillo”.

Así como la vista puede ser engañada por ilusiones ópticas, la mente puede ser embaucada por ilusiones cognitivas.

Sebastián Campanario - http://blogs.clarin.com


OPINIÓN: Cuatro razones para comprar dólares y una para venderlos


5-6-2010 - Uno. Nada es gratuito. Lo saben Martín Redrado y Luli Salazar. Pero también tienen certeza de ello aquellos sectores de la economía que disfrutaron de las mieles de la devaluación. Fogoneado por la suba de precios y la estabilidad del tipo de cambio, la inflación promedio ronda el 30% anual y tiene un correlato escalofriante: en dólares, el incremento de precios llega al 15%. Esto afecta a los sectores de mano de obra intensiva como la industria textil, calzado y juguetes. ¿Querrá el empresariado local “prestarle” a la Casa Rosada al 15% anual absorbiendo los costos? Las declaraciones de los industriales que hablan de un dólar a $ 5,60 dan como respuesta un “no” rotundo.

Dos. Mientras esperamos que lluevan (dólares). Una obra teatral del absurdo propia de Samuel Beckett y esa maravilla que es “Esperando a Godot”. Si bien a comienzos de año se insistió con que el récord de las cosechas desencadenaría una avalancha de dólares en el mercado local, hasta ahora, los exportadores liquidaron menos de lo esperado. El total acumulado en el mes se arrima a u$s 3.000 millones y en el año se repiten los u$s 8.000 millones de año previo. Con la lupa puesta en el sector, para los exportadores la decisión es harto compleja: los precios de los commodities han retrocedido por la apreciación del dólar en el mundo. Esto hizo que muchos comercializadores de granos postergaran sus ventas. Por otro, los propios exportadores se han llamado a cuarteles de invierno, ya que prefieren colocar sus granos en los silobolsa, antes que venderlos a un precio que ellos consideran reducido. Habrá menos oferta de la esperada.

Tres. Marcó y su Tipo Multilateral. La sutil y algo relegada maquinaria de la devaluación ha despertado. En las últimas 72 horas, el dólar minorista ganó dos centavos y perdió uno. Si bien lo acumulado en el año no genera alarma en los especialistas, lo que ha cambiado es la velocidad a la que se evolucionan los precios domésticos. Mientras en abril el tipo de cambio sólo se movió de

$ 3,89 a $ 3,90, el mes de mayo trajo un avance de 4 centavos hasta $ 3,94 y el primer día de junio la divisa ganó un centavo más en $ 3,95. Éste es el tipo de cambio promedio que manejaban en la Casa Rosada para 2010 por lo que ahora quedaría transitar algunos centavos más hasta los $ 4,16 de diciembre. Oportunamente Mercedes Marcó del Pont, la titular del BCRA, señaló que respetaría un tipo de cambio competitivo. Esto hace referencia al llamado Tipo de Cambio Real Multilateral, que según la entidad, hoy ubica al peso un 140% más competitivo que en la época de la convertibilidad. En el mapa regional de monedas, mientras Brasil ha depreciado su moneda 5,2% desde comienzos de año, la Argentina lo ha hecho 3,5%.

Cuatro. Una de barcos: el ancla nominal. Con un tipo de cambio como el que figura en el presupuesto, diciembre arroja un nivel de $ 4,16. Esta proyección habla a las claras de que el Gobierno “anclará” la depreciación del peso, aún a costa del atraso cambiario, para evitar acelerar la inflación. Para los economistas, si el Gobierno llevara el dólar a $ 4,40, esto implicaría 5 puntos porcentuales más de inflación en el año. Hasta ahora, se pensaba que la intención iba a ser acompañar la inflación con el tipo de cambio, pero sólo marginalmente. Pero la falta de dólares por parte del sector exportador y el incremento de los precios pueden abortar esta estrategia. ¿Cuál es el umbral para el dólar a partir del cual se dispararían los precios? Con un dólar cada vez más fuerte y un incremento de costos a nivel interno, el efecto de “ancla” es temporario: la distorsión de los precios relativos de la economía puede generar tanto desconcierto que termine acorralando políticamente el Gobierno.

Cinco. Arrepentido. Si después de comprar dólares usted sigue evaluando las ventajas de la diversificación, y si la depreciación del euro ya lo dejó en zona de paridad, entonces quizás sea buen momento de soltarle la mano a Franklin y volver a enamorarse de Europa...

Por Julián Guarino. Subeditor de Finanzas - http://www.cronista.com

04 junio 2010

OPINIÓN: No son los mercados, sino los bancos, los que dominan la UE


4-6-2010 - Este artículo documenta el enorme poder e influencia que la banca de los países del centro de la UE tienen sobre el Consejo Europeo, la Comisión Europea y el Banco Central Europeo, causa de que se estén desarrollando las políticas neoliberales que están dañando el bienestar de las clases populares de los países (tanto centrales como periféricos) de la UE y que retrasan la recuperación económica. El artículo muestra también el daño que el FMI ha impuesto a los países de América Latina y del Este de Europa, con resultados económicos muy negativos.

En una entrevista reciente para La Vanguardia (09.05.10), el ex Presidente Felipe González, que ha estado dirigiendo un grupo de reflexión nombrado por el Consejo Europeo para reflexionar sobre el futuro de Europa, hizo una observación de carácter personal que apenas tuvo impacto en los medios y que describe muy claramente el mayor problema que tiene Europa. Es una lástima que esta observación no apareciera en el informe de tal grupo de reflexión. Decía el ex Presidente Felipe González que lo que pasaba en Europa le recordaba lo que dijo en su día el Presidente Eisenhower cuando, en su discurso de despedida, el último día de su mandato, alertó a la sociedad estadounidense de las consecuencias negativas que tenía para EEUU el enorme poder del complejo industrial militar (The Military Industrial Complex). En una declaración sorprendente, al ser hecha por el que había sido un General del Ejército, el Presidente Eisenhower alertó de la excesiva influencia que tenía la industria armamentística en EEUU en configurar la política doméstica y exterior de aquel país. Pues bien, añadía el ex Presidente Felipe González, que hay que alertar a las sociedades europeas del excesivo poder que tiene en nuestro continente el complejo financiero. Hoy, tal complejo está determinando las políticas domésticas de los países de la UE.

He publicado, extensamente, (ver artículos publicados en varios forums, y colgados en mi blog www.vnavarro.org, secciones Neoliberalismo y Economía Política) refiriéndome al peligro que supone para Europa el enorme poder e influencia que tiene la banca europea (y, muy en especial, la alemana) sobre el Consejo Europeo, la Comisión Europea y el Banco Central Europeo, y que ha determinado enormes gastos públicos por parte de los países de la UE y del FMI (más de un billón de euros) en ayudas a banqueros y accionistas, sin que ello haya repercutido en una mayor disponibilidad de crédito a la sociedad. Tales instituciones están, a la vez, exigiendo una enorme austeridad de gasto público, incluyendo gasto público social, que está significando un enorme sacrificio para las clases populares de los países de la UE y, muy en particular, de los países llamados periféricos -Grecia, Portugal, España e Irlanda-, a fin de que aquellos estados puedan pagar a la banca de los países del centro de la UE la deuda pública a unos intereses exuberantes y confiscatorios.

Como se expresa este poder de la banca
La excesiva influencia que la banca alemana ha tenido en la construcción de la Unión Europea (tanto en el establecimiento del Banco Central Europeo (BCE), como la definición del Pacto de Estabilidad (cuyo objetivo principal ha sido el de mantener estable el precio del dinero, en lugar de estimular el crecimiento económico) explica la orientación neoliberal de las instituciones de la UE. Un indicador de tal orientación neoliberal es que tal Unión no tiene un banco central, y ello a pesar de que la institución financiera de la UE se llame Banco Central Europeo. A primera vista esta afirmación parece una provocación.

Pero el análisis de sus funciones y comportamientos muestra que no es un banco central, como lo es, por ejemplo, el Federal Reserve Board, FRB (el Banco Central de EEUU) o el Banco de Inglaterra. Un banco central tiene como misión realizar las intervenciones financieras que permitan a sus estados realizar las políticas económicas conducentes al desarrollo y bienestar de la población. Para conseguir tal objetivo, los bancos centrales son altamente intervencionistas, impidiendo o dificultando, por ejemplo, las actividades especulativas de agentes financieros nacionales o internacionales, que imposibiliten el desarrollo de las políticas económicas y fiscales estatales. Así, cuando los especuladores financieros internacionales quisieron especular con la deuda pública de EEUU y de Gran Bretaña, sus bancos centrales intervinieron activamente, imprimiendo grandes cantidades de dinero con los cuales compraron gran cantidad de la deuda pública de sus propios estados, vendiéndola a un precio menor del que habían comprado, forzando la bajada de su precio e intereses, con lo cual los especuladores salían escaldados, pues perdían mucho dinero.

Esto es lo que hace un Banco Central. Ni que decir tiene que imprimir mucho dinero puede aumentar la inflación (el enemigo número uno de la Banca), pero en momentos de recesión, como ahora, el peligro no es éste, sino el contrario –la deflación-. Será cuando la economía se recupere que pueda aumentar la inflación, pero este aumento (siempre que pueda mantenerse en dimensiones moderadas) es incluso positivo pues ayuda al estado a poder pagar su deuda más rápidamente. Si el estado debe una cantidad fija de dinero, esta cantidad, al cabo del tiempo, disminuye su valor monetario cuando la inflación aumenta.

Esto es lo que han hecho los bancos centrales ahora y siempre (véase el reciente comportamiento del Federal Reserve Board en EEUU). No así el BCE, el cual tiene total independencia. Es decir puede hacer lo que quiera. Y lo hace según el deseo e intereses de la banca de Alemania y de otros países del centro de la UE. El primer objetivo del BCE es ayudar a los bancos, no ayudar a los estados. El BCE, que es el único banco en la UE que tiene el poder de definir la cantidad de moneda que se imprime, ha estado enviando este dinero como préstamos a la banca privada, a unos intereses de sólo un 1%. Con este dinero, la banca privada compró deuda pública, que ofrecía unos intereses de 3%, 4%, 6% o incluso 9%, con lo cual lograron el chanchullo del año.

Mientras, el crédito brillaba, y continúa brillando, por su ausencia. Es más, el BCE tiene prohibido comprar deuda pública. Últimamente, se ha saltado a la torera esta prohibición, cuando los estados estaban ya en pie de guerra en contra del BCE, rebelión liderada por el Sr. Sarkozy (la cultura política republicana francesa da más protagonismo a los estados que el que se da en la cultura neoliberal alemana). Pero aún así tal compra de bonos de deuda pública se está haciendo con timidez y en dosis muy limitadas, nada comparables a lo que hizo el Federal Reserve Board, en EEUU.
¿Por qué esta timidez?
La respuesta puede parecer paranoica pero no lo es. La banca tiene un objetivo, nunca explicitado, pero que aparece constantemente entre líneas en sus escritos. En realidad, existe una robusta evidencia de que la Banca y sus agentes, que incluyen desde el BCE al Fondo Monetario Internacional (lo que se llama en la terminología anglosajona el establishment financiero), quieren utilizar esta Gran Recesión para conseguir lo que han deseado desde el principio de la UE: debilitar el estado del bienestar, diluir y reducir la dimensión social de Europa, y reducir los derechos sociales y laborales. Si se leen los documentos internos del BCE, del FMI y del Banco de España (y yo lo he estado haciendo todos estos años) verán que desde hace ya muchos años están subrayando la necesidad de que se hagan tales cambios.

Y ahora quieren aprovechar esta crisis para, en colaboración de los grandes grupos empresariales, conseguir que se hagan, ayudados por unos medios que están intentando persuadir a la población de que tales cambios son necesarios para salir de la Gran Recesión (argumentos que ya se utilizaron incluso antes de que hubiera la Gran Recesión). Y resultado de su gran influencia en los medios, hemos visto como los cinco rotativos más importantes en España han escrito editoriales apoyando las medidas de austeridad promovidas por el FMI. Estos medios por cierto, nunca han analizado objetivamente las consecuencias de llevar a cabo tales medidas. Analicémoslas y veamos primero que es el FMI.
Las recetas desastrosas del FMI
Desde que el Presidente Reagan inició en las Américas la época neoliberal, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha sido el mayor promotor de las políticas neoliberales en el mundo, habiendo desarrollado sus políticas en mayor intensidad en Latinoamérica. El FMI ha sido siempre propuesto por el Secretario del Tesoro del Gobierno Federal de EEUU (equivalente al Ministerio de Economía y Hacienda en España). Nunca se ha dado el caso de que la mayoría de los 184 estados miembros del FMI hayan votado en contra de las posturas adoptadas por el representante estadounidense en el Consejo de Dirección. De ahí que el FMI haya sido el mayor propagandista del “Consenso de Washington”, cuya versión europea ha sido el “Consenso de Bruselas”.

Según tal consenso, los países receptores de la “ayuda” ofrecida por el FMI tenían que reducir, e incluso eliminar, cualquier restricción a la movilidad internacional de capitales y comercio, privatizar sus servicios públicos y sus transferencias públicas (como la Seguridad Social), eliminar los déficits del estado y ofrecer plena independencia y autonomía a los bancos centrales, priorizando el control de la inflación, a costa del estímulo del crecimiento económico. A estas políticas se añadieron medidas desincentivadoras de las políticas estatales intervencionistas en las áreas industriales de la economía, enfatizando la desregulación de los capitales financieros y de los mercados laborales. Estas políticas se expandieron por toda América Latina con resultados que el director del prestigioso Center for Economic and Policy Research de Washington D.C., Mark Weisbrott, ha definido como “desastrosas” para aquellos países.

La renta per capita en Latinoamérica, que había crecido un 82% durante el periodo 1960-1980, bajó a un mero 9% durante el periodo 1980-2000, bajando incluso más, a un 4%, en el periodo 2000-2005. Para darnos cuenta del significado de estas cifras, tenemos que darnos cuenta de que si varios países de Latinoamérica, como Argentina, México y Chile (todos ellos expuestos a las políticas liberales impuestas por el FMI), hubieran continuado creciendo como lo hicieron en la época 1960-1980, habrían alcanzado ya el nivel de desarrollo de España. Hoy están muy retrasados, con un nivel de riqueza muy inferior al español.

El fracaso de tales políticas es lo que llevó a un cambio de casi 180º a partir del 2003 y 2004, con la elección de partidos de centro izquierda y de izquierda en la gran mayoría de países de América Latina, y que se dio como rechazo a las políticas impuestas por el FMI. El primer país que se rebeló en contra del FMI, fue Argentina, la cual se estaba hundiendo económicamente al seguir las políticas neoliberales propuestas por el FMI. En mayo de 2003, el nuevo gobierno electo, presidido por Néstor Kirchner, expulsó en la práctica al FMI de Argentina, rompiendo con el neoliberalismo impuesto por tal institución. Kirchner declaró al país en bancarrota, forzando a renegociar la deuda con los bancos y con el FMI, que tuvieron que absorber grandes pérdidas de sus fondos. Rompió también con la paridad peso argentino-dólar (medida impuesta por el FMI) y siguió políticas expansivas de gasto público que estimularon la economía, creciendo un 9% durante los próximos tres años, lo cual le permitió ir pagando su deuda pública. A este hecho hizo referencia la presidenta Kirchner, esposa del presidente Kirchner, cuando en una conferencia reciente en Barcelona con el mundo empresarial, indicó que la manera de salir de la recesión no era bajar el déficit y la deuda pública, sino crecer económicamente, incluso a costa de aumentar el déficit y la deuda pública.

Casos parecidos han ocurrido en Bolivia, con Evo Morales, que también terminó con el FMI y adoptó políticas radicalmente distintas a las neoliberales propuestas por el FMI. En Mayo de 2006 el Presidente Morales nacionalizó el gas y el petróleo, exigiendo a la vez al FMI y a los bancos que renegociaran la deuda, absorbiendo grandes pérdidas. Desde entonces, Bolivia ha sido uno de los países con mayor tasa de crecimiento económico en América Latina. Antes, durante la época neoliberal, la economía permaneció estancada, de manera que en 2006 (después de haber estado bajo el dominio del FMI durante veinte años) su renta per cápita era menor que el existente 27 años antes.

Lituania, en Europa, es otro ejemplo. El FMI y la UE han impuesto unas políticas liberales de gran austeridad que han causado una reducción del 25% de su PIB, con una tasa de desempleo de 22% de la población activa. Según las propias proyecciones del FMI, Lituania no alcanzará el nivel del PIB que tuvo en el año 2006, hasta el año 2015.

Y ahora, Grecia. Las políticas impuestas por el FMI han hecho que el PIB haya disminuido un 18% en el 2009, y tendrá que esperar ocho o nueve años para recuperar el PIB que tenía en el 2008. Y algo semejante ocurrirá en España, resultado del mandato de la UE y del FMI.

Éstas y otras experiencias explican no sólo el descrédito del FMI, sino también la aparición de alternativas, como el Banco del Sur, en América Latina, en sustitución del FMI. La evidencia muestra como el FMI ha sido utilizado por el capital financiero (la banca) para forzar una austeridad de gasto público social, con el fin de conseguir que se pague a la banca. En la UE, la mal llamada ayuda de la UE-FMI a Grecia, ha sido, en realidad, una ayuda a la banca alemana y de los otros países del centro de la UE, prestando dinero al estado griego para que le pague su deuda externa.

Termino, pues, esta presentación acentuando que no son los mercados financieros, sino la banca la que está dominado el mundo, consecuencia de la excesiva influencia de complejo bancario, el cual está dominando la vida política y mediática de los países, conduciendo a estos países a una situación de enormes sacrificios para las clases populares, las cuales se exigen para respetar los beneficios de tal complejo. El complejo financiero es hoy, en la Unión Europea, lo que el complejo militar industrial ha sido en EEUU.

Artículo publicado por Vicenç Navarro en la revista digital SISTEMA, 4 de junio de 2010
http://www.vnavarro.org
El objetivo de este blog es orientar a los internautas en sus relaciones con las entidades bancarias y/o financieras y proporcionarles información, disponible en diferentes sitios, y que pueda ser de utilidad tanto para el conocimiento de la actividad como así para la toma de decisiones sobre las operaciones bancarias más habituales. Las noticias que se publican son las que considero interesantes, todas en el formato en el que se publican, mencionando en todos los casos la fuente. De manera que permitan tener una visión general del panorama económico e información general. La actualización de la información es diaria.