NOTICIAS: El Mundial de Brasil inyectará u$s80.000 M en la economía de ese país

28-6-2010 - Esta es la conclusión de un estudio realizado por la Fundación Getulio Vargas y por la firma auditora Ernst & Young. Qué otros números manejan los expertos

La Copa del Mundo del 2014 en Brasil dejará millonarias ganancias para la economía de ese país, de acuerdo con un estudio realizado por la Fundación Getulio Vargas y por la firma auditora Ernst & Young.

Las inversiones vinculadas con el Mundial en Brasil, entre 2010 y 2014, totalizarán unos u$s80.000 millones (142.000 millones de reales).

El informe "Brasil sustentable: Impactos socioeconómicos de la Copa del Mundo 2014" detalla que, del total de ingresos, u$s63.400 millones serán gastados durante la competencia.

Se destinarán u$s12.600 millones para infraestructura y organización (u$s7.300 millones provendrán del sector privado), u$s3.300 millones para gastos de visitantes extranjeros, y u$s662 millones servirán para costos operacionales y otros.

Además, el estudio señala que se generarán 3,63 millones de empleos, relacionados directamente con el certamen intercontinental, y habrá un aumento de la renta de la población de u$s35.700 millones.

Para las cuentas públicas, la organización del próximo campeonato mundial de fútbol generará un incremento de u$s10.100 millones en la recaudación brasileña hasta 2014.

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NOTICIAS: El Banco Central emitirá monedas con motivos del Mundial Sudáfrica 2010

SERÁN DE ORO Y PLATA Y VALDRÁN $ 1.900 Y $ 230 RESPECTIVAMENTE

28-6-2010 - El BCRA participará en el Programa de Monedas del Mundial de Fútbol de Sudáfrica 2010 con la emisión de monedas de oro y plata. Tendrán un valor simbólico de $ 5 y $ 10 grabados en sus caras, pero un valor muy distinto en el mercado. Así, la Argentina será uno de los pocos países en participar de este Programa de la FIFA

Dicen que Mercedes Marcó del Pont mira los partidos del Mundial, hace jueguito con los pies hasta 100 y hasta tiene una colección de vuvuzelas blanquicelestes acomodada en un rincón de la oficina. ¿Será verdad?
Lo que sí es seguro es que en las últimas horas, y quizás por recomendación de la mismísima M.M. Del Pont, el directorio del Banco Central se agenció un pergamino más en su larga historia de acuñación monetaria y autorizó la participación de la República Argentina en el Programa de Monedas Conmemorativas del Mundial de Fútbol de Sudáfrica 2010 con la emisión de monedas.

Invitados por la FIFA, la Gerencia de Planeamiento y Control de Tesoro del BCRA fue la encargada de los diseños y así, el país será uno de los pocos –junto a Brasil, Sudáfrica, España, Francia, Alemania y Portugal–, que acuñará monedas en esta ocasión. Sin embargo, si usted ya está fantaseando con una pieza que rescate la efigie de Martín Palermo poniéndola a un costado del arquero en el 2 a 0 ante Grecia e incluso imagina la posibilidad de escalar gloriosamente la escalinata del colectivo de la línea 60 y a la vista de todos ostentar su pieza metálica para arrojarla luego por la ranura de la máquina sacaboleto, debe saber que el BCRA sólo acuñará piezas de oro y plata (no latón, ni cartón, níquel, madera, cuero, chapa, melamina) y que dichas monedas llevarán motivos genéricos ligados al fútbol, lo que las hace ideales para coleccionistas (no hinchas de Boca).

La moneda de oro –cuyo valor facial dice “10 pesos”–, presenta, en el campo principal, la pelota de fútbol en la red. En el arco izquierdo se lee “República Argentina” y en el exergo el año de emisión “2010”. Sin embargo no le alcanzará con un billete de 10. Esta belleza tendrá un diámetro de 23 mm y un peso de 6,75 gramos. Se acuñarán 175 unidades y para los (bien)aventurados el valor será de $ 1.900, es decir, el valor variará con la cotización del metal.

La moneda de plata presenta, en la impronta central, una efigie múltiple representando la hinchada argentina con la bandera nacional. En el arco izquierdo se lee “República Argentina” y sobre la derecha el año de emisión “2010”. El reverso de ambas piezas muestra, en la zona central el isotipo que identifica al Mundial de Fútbol de Sudáfrica 2010 y, por debajo, el valor facial de “5 Pesos” (para la de plata). Sin embargo, el valor real es de $ 230.

También invitados por la FIFA, en mayo de este año, el Banco Central de Brasil decidió sumarse al programa. El emisor brasileño acuñó 25.000 piezas de monedas de plata, con un valor nominal de 5 reales y que se comercializó a un precio de 108 reales. En la cara aparece la leyenda “Copa del Mundo de la FIFA Sudáfrica 2010”, en portugués, y se representa el mapa del continente africano fundido con un paisaje de la sabana, en el que se destaca la silueta del país organizador del campeonato junto a una pequeña figura de un futbolista.

Otro tema
Hace unas semanas, y en el marco de los festejos del Bicentenario de la Revolución de Mayo, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso la emisión de 300 millones de monedas de 1 peso con diseños alusivos a la celebración de los 200 años del país. A diferencia de las monedas mundialistas, estas nuevas monedas integran el circulante de dinero actual, por lo que ya son utilizadas por la gente como medio de pago en todas sus transacciones. Esto significa que las monedas coexistirán en su circulación con las monedas de 1 peso.

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NOTICIAS: Los bancos deben ayudar a la UIF y a la AFIP

28-6-2010 - Comunicación “A” 5085: la normativa no establece nuevos límites a la operatoria cambiaria, sino nuevos requisitos para operar.

El 8 de Junio entró en vigencia la Comunicación “A”5085 del BCRA cuyo objetivo fundamental es reforzar las normas para combatir el lavado de dinero y la evasión fiscal.

La citada comunicación dispuso un reordenamiento y nuevas normas aplicables para el acceso al mercado local de cambios para la formación de activos externos de residentes.

En realidad, dicha normativa no establece nuevos límites a la operatoria cambiaria, sino nuevos requisitos para operar. En ese sentido, lo más destacado es que se establece que las empresas y personas que compren más de u$s 250.000 (por año calendario) deberán presentar documentación que justifique el origen de los fondos para adquirir esos billetes o divisas. Al mismo tiempo, cualquier empresa o persona que quiera comprar más de u$s 20.000 por mes (el excedente de ese límite) deberá hacerlo a través de pesos que provengan de una cuenta bancaria (ya sea por transferencia o cheque).

Nueva Estructura Nomativa

La estructura del nuevo ordenamiento es la siguiente:

1. Normas cambiarias para el acceso al mercado local de cambios de residentes para la formación de activos externos.
2. Compra de moneda extranjera para su aplicación a destinos específicos en activos locales.
3. Compra de divisas para la formación de activos externos para su posterior aplicación a destinos específicos.
4. Normas para el acceso al mercado local de cambios para la formación de activos externos de residentes, sin la obligación de una aplicación posterior específica.
5. Otros requisitos y normas de aplicación para el acceso al mercado de cambios por la formación de activos externos de residentes.

Ampliando lo comentado en los primeros párrafos, cabe señalar que las compras de billetes y divisas en moneda extranjera que realicen las personas físicas residentes y las personas jurídicas constituidas en el país, excluidas las entidades autorizadas a operar en cambios y gobiernos locales, no puede superar el equivalente de dólares estadounidenses dos millones (US$ 2.000.000) en el mes calendario, por el conjunto de los siguientes conceptos:

* inversiones inmobiliarias en el exterior,
* préstamos otorgados a no residentes,
* aportes de inversiones directas en el exterior de residentes,
* inversiones de portafolio en el exterior de personas físicas,
* otras inversiones en el exterior de residentes, inversiones de portafolio en el exterior de personas jurídicas,
* compra para tenencias de billetes extranjeros en el país y compra de cheques de viajero,
* y donaciones;

La nueva comunicación establece que cuando el monto adquirido en el conjunto de las entidades autorizadas a operar en cambios supere a lo largo del año calendario el equivalente de dólares estadounidenses doscientos cincuenta mil (US$ 250.000), la entidad interviniente deberá constatar que los montos adquiridos sean compatibles con los bienes declarados impositivamente como inversiones en activos financieros locales y tenencias en efectivo, y en su caso, la existencia de hechos posteriores que justifican la disposición patrimonial de activos que generaron los fondos que son aplicados a la compra de moneda extranjera, y/o que el cliente cuenta con ingresos en el año calendario que justifiquen la tenencia de los fondos utilizados.

A estos efectos, la entidad deberá al menos tener en la carpeta del cliente la siguiente información:

a. Para personas físicas:

* copia de la última declaración jurada de bienes personales con fecha de presentación de la declaración vencida;
* declaración jurada del cliente sobre los hechos posteriores a la fecha de referencia de la declaración de bienes personales presentada, que justifiquen la disposición de los fondos por montos superiores al total declarado como bienes en el país en activos financieros y tenencias en efectivo, y/o de ingresos en el año que justifiquen en su caso, la disponibilidad de fondos por montos superiores a dichas tenencias declaradas, y sobre el domicilio real actualizado del cliente;
* copia de documentación presentada por el cliente como respaldo de la declaración
jurada.

b. Para personas jurídicas que son sujetos del impuesto a las ganancias:

* copia de la última declaración de impuesto a las ganancias con fecha de declaración vencida y del balance contable cerrado y auditado correspondiente a dicha declaración impositiva, en la medida que sea aplicable.

c. Para personas jurídicas que no son sujetos del impuesto a las ganancias:

* balance contable cerrado y auditado y declaración jurada sobre el origen de los fondos aplicados a la compra en el mercado de cambios.

Impacto en la operatoria de cambios en las entidades
En realidad no se modifica el límite para la compra de dólares, que sigue siendo de u$s 2 millones, pero para cuando en el mes calendario se compren más de u$s 250.000, el BCRA pone en cabeza de los bancos y casas de cambio la responsabilidad de constatar que los montos adquiridos sean compatibles con los bienes declarados impositivamente

Habrá que ver cuáles son los procedimientos que adoptan los bancos y casas de cambio para cumplimentar la normativa ya que éstos no poseen información respecto de lo operado en el total del sistema por una persona (esa base la tiene sólo el BCRA) por lo que en principio como curso de acción para cumplir la norma sólo podrán exigir una DDJJ (generalmente se agrega al boleto de cambio que forma el cliente o es un anexo al mismo) donde el cliente manifieste no haber superado el referido límite por compras en el conjunto de las entidades autorizadas a operar en cambios.

Sanciones
Las entidades y clientes que no cumplan con lo establecido en la Com. “A” 5085 caen bajo en paraguas de la Ley N°19.359 Régimen Penal Cambiario, por lo que serán pasibles de las sanciones establecidas en su artículo 2 (multas o prisión).

Por el lado de las entidades, las sanciones le cabrán por realizar una operación sin el análisis suficiente que la justifique, en base a lo ya comentado. Este control le corresponde a la Gerencia de Cumplimiento Normativo de la SEFyC, en el caso de los bancos, o a la Gerencia de Entidades no Financieras del BCRA, en el caso de las casas de cambio.

Por el lado de los clientes, serán sancionados cuando mientan en la DDJJ manifestando que se encuentran dentro de los u$s 250.000 mensuales y luego se compruebe lo contrario.

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OPINIÓN: Los gobiernos deberían crear sus propios bancos, según el Nobel Stiglitz

28-6-2010 - Si los bancos no prestan, los gobiernos deberían crear sus propios bancos y encomendarles esa tarea, propone el premio Nobel de Economía en 2001, Joseph Stiglitz.

"En Estados Unidos entregamos a la banca 700.000 millones de dólares. Si hubiésemos invertido sólo una fracción de esa cantidad en la creación de un nuevo banco, habríamos financiado todos los préstamos que se necesitaban", explica Stiglitz en unas declaraciones al diario Independent on Sunday.

En realidad se habría conseguido con mucho menos: "Pongamos 100.000 millones, apalanquemos esa cantidad por un factor de diez a uno (atrayendo fondos del sector privado) y obtendremos una capacidad crediticia de un billón de dólares, más de lo que necesita la economía real", explica.

El problema en Estados Unidos es que el estímulo fiscal no fue el que era necesario: "Consistió en buena parte en recortes de impuestos, y cuando se dio dinero a los bancos, fue a los que no debía haber ido".

"Consecuencia de todo ello es que no se ha restablecido la actividad crediticia. Es previsible que este año se embarguen dos o más millones de casas más que el año pasado", advierte el experto estadounidense.

Tras los ataques de los mercados financieros a Grecia, primero, y luego a España, el consenso parece ser el de que los gobiernos deben ahorrar, critica Stiglitz, que compara la situación actual a la de la de EEUU de Herbert Hoover.

Los gobiernos, como el británico, no sólo se niegan a estimular la economía, sino que se dedican a recortar el gasto, como hizo Hoover en 1929, con la consecuencia de que el "crack" de Wall Street degeneró en la Gran Depresión.

"Hoover creía que cuando se entra en recesión aumentan los déficit, por lo que optó por los recortes, y esto es precisamente lo que quieren ahora los estúpidos mercados financieros que nos metieron de lleno en los problemas que tenemos", señala el premio Nobel.

Según Stiglitz, es el clásico error de quienes confunden la economía de una familia con la de una nación.

"Si una familia no puede pagar sus deudas, explica, se le recomienda que gaste menos para que pueda hacerlo. Pero en una economía nacional, si se recorta el gasto, decae la actividad económica, nadie invierte, disminuye la recaudación fiscal, aumenta el gasto en desempleo y uno termina sin dinero para pagar las deudas".

"Hay muchos experimentos que lo demuestran gracias a Herbert Hoover y el Fondo Monetario Internacional", dice Stiglitz, según el cual este último organismo aplicó esas recetas erróneas a Corea, Tailandia, Argentina, Indonesia y muchos otros países en desarrollo en los años 80 y 90.

"Sabemos lo que ocurre. Las economías van a debilitarse, se reducirán las inversiones y se producirá una terrible espiral descendente", dice Stiglitz, que recuerda lo sucedido en Japón, que acometió un experimento similar en 1997, cuando estaba en vías de recuperación, aumentó el IVA y se hundió en une nueva decisión.

La respuesta, según Stiglitz, no es reducir el gasto público sino redirigirlo: "Se puede recortar el dinero que se gasta en la guerra de Afganistán. Se recortan varios cientos de millones de dólares desperdiciados en el sector militar. Se reducen las subvenciones al petróleo".

"Hay muchas cosas que se pueden recortar. Y hay que aumentar el gasto en otras áreas como la investigación y el desarrollo, la infraestructura, la educación", todas ellas áreas en las que el Gobierno puede obtener una buena rentabilidad de sus inversiones.

Según Stiglitz, "no hay tampoco ninguna razón por la que no podrían aumentarse en un 40 por ciento los impuestos a las ganancias especulativas (del sector inmobiliario).

Ese tipo de especulación, dice, "no beneficia a la sociedad y la tierra va a seguir ahí, con independencia de que la gente especule o no. Y a cambio de eso, se rebaja el gravamen a otras actividades como la investigación y desarrollo".

Fuente: Agencia EFE S.A.

INFORME: Messi S.A: sus inversiones premium

27-6-2010 - El goleador apuesta al desarrollo de un barrio privado en su ciudad natal que demandará unos u$s 30 millones. Torres y bares, en el portfolio.

Mientras todas sus energias están puestas en la Copa Mundial de Fútbol Sudafrica 2010, Lionel Messi también tiene tiempo para “parar la pelota, levantar la cabeza” y pensar en el más largo plazo. Será por eso que decidió, dedicarse a emprender diferentes negocios inmobiliarios en su ciudad natal, Rosario.

El segundo jugador mejor pago del fútbol actual no sólo “vive corriendo detrás de una pelota”, sino que también piensa en su futuro.

Es que, no es ningún secreto, la opción de los ladrillos es una de las alternativas que más seducen a los futbolistas. Para muchos de ellos la ecuación “carrera corta en el país + transferencia al exterior + transferencias entre clubes europeos + retorno al país con cuentas bancarias abultadas”, cierra por donde se la mire.

En ese marco, otra de las variantes que también suelen eligir los hombres del deporte más exitosos a la hora de poner a resguardo sus ganancias es la inversión en campos. Se trata, sobre todo, de la elección más cercana a los jugadores provenientes del interior del país. Los ejemplos más claros son los de Gabriel Batistutta en su Reconquista natal o de Roberto Abondanzzieri en Bouquet, ambas localidades del interior de Santa Fe.

Sin embargo, en el caso particular de la máxima estrella del Barcelona y del fútbol mundial, cuyos ingresos anuales rondan los U$S 14 millones, sin contar los contratos publicitarios con Adidas, Gillette y Pepsi.

La apuesta pasa por los nuevos desarrollos: luego de comprar la casa, donde vive su familia habitualmente, en las barrancas del Paraná, el jugador adquirió algunas unidades en la torre más alta de Rosario, Aqualina, un complejo edilicio premium que se levanta en la zona más cara de esa ciudad, junto al Monumento a la Bandera. Allí, habría invertido entre u$s 500.000 y u$s 600.000 por sus exclusivos metros cuadrados.

Claro que no es su única inversión en el rubro: el goleador del Barça también destinará parte de sus ganancias al desarrollo del club de campo La Concepción. Se trata de un emprendimiento que se levantará en la zona de Fighiera, ciudad ubicada a 30 kilómetros del centro de Rosario.

Para este desarrollo puntual, del que también participarán el ex vicegobernador de Santa Fe, Marcelo Muniagurria y uno de sus hermanos, como socios, la inversión final será de unos u$s 30 millones en total.

Pero los movimientos de Messi, tal como sucede cuando hilvana una tras otras sus jugadas, no se circunscriben a estas dos apuestas. El delantero del equipo catalán también invirtió –aunque en menor medida–, en la compra, puesta en funcionamiento y valor de uno de los “bares tradicionales” de Rosario que se encuentra, casualmente, junto a las torres premium que miran al Paraná. Se trata de VIP, un establecimiento que, junto al legendario bar “El Cairo”, son los más representativos del espíritu rosarino.

Todo aporta a la conclusión de que el sprint final de Messi en el mundo del real estate no se detiene. A través de enviados de su círculo íntimo que encabeza Jorge, su padre, también habría mostrado interés en otros dos complejos edilicios de alta gama que se están levantando en Rosario.

Se trata de los proyectos Dolfines, desarrollado por Aldo Latuca, y Maui, el emprendimiento que el holding Fernández Prieto levanta en Puerto Norte. En este último caso, quien estaría al frente de las tratativas y negociación de las condiciones para invertir en las unidades del emprendimiento donde el valor del metro cuadrado ronda los u$s 2.000 promedio, sería Rodrigo, el hermano mayor de Lio.

BARRIO PRIVADO
La Concepción, el proyecto al que más fuerte apuesta Messi, se desarrollará en un terreno de 80 hectáreas que formaba parte de una antigua estancia que fuera propiedad de la familia Muniagurria durante tres generaciones. Se encuentra ubicado a la altura del kilómetro 260 de la autopista Buenos Aires–Rosario.

Según pudo averiguar FORTUNA, en una primera etapa del proyecto se pondrán a la venta 360 parcelas con medidas que van desde los 850 a 1.500 m2, con un valor que oscilará entre los u$s 70 y u$s 80 por metro cuadrado. El complejo contará, además, con un club house de estilo tradicional, spa, gym, solarium y piscinas, entre otras amenidades.

Dada la particular geografía del terreno, se eleva unos 11 metros sobre el nivel de río y una inmejorable accesibilidad al río Paraná, en el complejo se instalarán un yatch club, guarderías náuticas, espigones y muelles pesqueros. Además de estas obras, los responsables del lugar también tienen previsto la construcción de dormies y lofts para la renta. Su fi nalización está prevista para dentro dentro de cuatro años o, mejor dicho, para el próximo Mundial.

TORRE PREMIUM
Desarrollada por parte de OP Developers, una empresa integrante del Grupo Oneto de Rosario, Aqualina “Residencias de Altura” es el proyecto de torres más altas de Rosario. Sus 125 metros distribuidos en 39 pisos ocupando unos 15.000 m2 de superficie dominan toda la geografía de una de las ciudades más importantes del interior del país. A punto de ser entregadas sus primeras unidades, la construcción demandó una inversión de casi u$s 13 millones.

Las unidades del complejo fueron diseñadas bajo un concepto de gran flexibilidad con unidades que van desde los 147 m2 a los 418 m2. El emprendimiento cuenta con un exclusivo sector de relax, yacuzzis y solariums.

GOLES Y LADRILLOS
La relación de los deportistas, y en especial los futbolistas, con el mundo del real estate no es nueva. Si bien en un principio la interacción sólo se limitaba a la apertura de alguna inmobiliaria aprovechando el nombre e imagen del jugador estrella del momento (sobre todo en los lejanos ‘70), a partir de la década del ‘90 la relación mutó. Desde ese momento, con la llegada “en masa” de futbolistas argentinos a Europa, la estrategia de inversión de los players argentinos cambió para siempre y ya no se limitó sólo a la típica compra de “uno o dos departamentitos” para vivir de un alquiler cuando debieran “colgar” los botines.

Con un escenario totalmente diferente, más el adecuado asesoramiento de sus representantes, los jugadores de fútbol se metieron de lleno en el mundo del real estate a tal punto que muchos de ellos, se lanzaron al desarrollo de diferentes emprendimientos inmobiliarios.

Esta particular movida se produce no sólo en el interior. También en la Capital, Puerto Madero sirve de ejemplo a la hora de hablar de los diferentes destinos que les dan los jugadores a sus ingresos. Varios de los metros cuadrados de alta gama desarrollados a lo largo de casi 20 años en el último barrio porteño, y sobre todo a los que incluyen a los Dique I y II, cuentan entre sus inversores a reconocidos futbolistas, tanto del ámbito local como de aquellos que juegan en el exterior.

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NOTICIAS: El uso de las tarjetas crece el 31% por el Mundial y las 50 cuotas

27-6-2010 - Se espera que este año circulen más de 24 millones de tarjetas de crédito, un récord histórico que movería casi 50 mil millones de pesos. Especialistas advierten sobre los costos ocultos de estos mecanismos.

DEME DOS. Los electrodomésticos viven un boom de ventas como no se veía hace años.

El señor González se arrima al mostrador y mientras saca la billetera del bolsillo le dice en tono firme al vendedor que le dé un televisor de cristal líquido de 42 pulgadas, alta definición, con 1.080 líneas, escaneo progresivo y sonido envolvente… “en, por favor, 50 cómodas cuotas”. Lo mismo hizo su vecina la señora García y otras decenas de miles de argentinos, quienes por una sumatoria de “efectos” (Mundial, Bicentenario, cosecha récord, etc.) se están volcando al consumo de bienes durables a través del mismo vehículo: las tarjetas de crédito.

Fomentados por promociones de los bancos desde marzo, los créditos al consumo mediante tarjetas de crédito crecieron el pasado mayo un robusto 31,3 por ciento respecto del mismo mes del año pasado, aseguró el Ieral-Fundación Mediterránea en un informe al que tuvo acceso PERFIL. Mientras tanto, bancos, economistas, consultoras y universidades pronostican que el incremento en junio podría ser superior por el exitoso Día del Padre de la semana pasada, (cuando se expandió 35 por ciento el gasto según CAME), una mayor confianza de la gente en la economía y el “apoyo indirecto” del Gobierno.

El Ieral consideró una “buena noticia” que el crédito se haya “reactivado luego de un magro 2009”, aunque lamentó que “continúan cayendo en términos reales” los empréstitos hacia empresas (ver recuadro). Según economistas del instituto, “habrá que aguardar para definir si hay un cambio de tendencia o si el fenómeno obedece a la fiebre mundialista”. Hasta hoy, las proyecciones de consultoras y economistas indican que el crédito en términos corrientes llegará en 2010 a un “récord histórico” al igual que la cantidad de tarjetas de crédito en circulación (ver infografía).

Cin-cuenta. Los planes de cincuenta cuotas sin interés y los descuentos de hasta 20 por ciento comenzaron tras el verano, a principios de marzo, por iniciativa de Santander Río y BBVA Banco Francés, los bancos líderes en emisión de plásticos en el país, con casi 25 por ciento del mercado en 2008, según datos de la consultora británica Euromonitor International, cedidos a PERFIL.

“Con estos planes, en primer término, ganan todos: las casas de electrodomésticos venden más, los bancos se garantizan un cliente por cuatro años y dos meses, las tarjetas de crédito pueden obtener rédito con la refinanciación y el cliente obtiene un producto de alta tecnología de una forma que de otra manera no hubiera podido comprar”, explicó a este diario Guillermo Beyrne, de Abeceb.com. “Pero claro, existe detrás una decisión política de promover el consumo”, añade.

Según el economista, los locales de venta transfieren la deuda que asumen los consumidores a los bancos con los que se asocian, y éstos, luego, venden ese paquete de préstamos en el mercado de capitales, un procedimiento que se conoce como “securitizar”. En definitiva, explica Beyrne, es el Gobierno a través de la Anses el que adquiere esta deuda y permite que la rueda siga girando. Y lo hace perdiendo plata, porque estos papeles “pagan un interés más bajo que la inflación”.

Datos de la consultora Abeceb.com dicen que el récord histórico de créditos personales se registró en el primer semestre de 2008, “cuando los préstamos al sector significaban el 18 por ciento de la masa salarial, hoy está en 16 por ciento”, aunque en ascenso. Al ritmo del crecimiento actual, en 2010 se registrarían ventas por 49 mil millones de pesos a través de 24,3 millones de tarjetas de crédito, un nuevo récord histórico, según proyecciones del mercado.

Es que desde el 27 de febrero pasado, cuando las duplas Garbarino-Santander Río y Frávega-BBVA Banco Francés lanzaron promociones de 20 por ciento de descuento y pago en 12 cuotas sin interés para la compra de LCD y notebooks, las cadenas importantes sellaron acuerdos con bancos o lanzaron ofertas con sus propios medios de pago.

Cumplida la primera fase del Mundial, los éxitos fueron “importantes”, dicen fuentes de la industria. La consultora GFK Argentina estimó que en abril se vendió el 400 por ciento más de televisores LCD que en el mismo período del año anterior, y que la tendencia se incrementó en mayo y junio. Como resultado de las promociones, se estima que se venderán 900 mil televisores de plasma, LCD o LED este año, y que la cantidad de notebooks superará por primera vez a la de computadoras de escritorio.

Lejos de terminarse las promociones, algunos bancos ya las extendieron, como el caso del Santander Río y Despegar.com, que ofrecen cincuenta cuotas sin interés en pasajes aéreos, algo que no se veía desde los 90. Los centros de compra también reforzaron las promociones por temor a una menor afluencia de consumidores por el Mundial, mientras que las casas de electrodomésticos, al menos Garbarino y Frávega, estudian extenderlas a la llamada “línea blanca”, como heladeras y lavarropas, dos sectores que se mantuvieron al margen durante el Mundial.

El ritmo de la expansión es tan importante que hasta los supermercados chinos no quisieron quedarse afuera. Por eso, una de las entidades que los agrupa firmó esta semana un convenio con Banco Provincia para reducir costos y facilitar la operatoria con tarjetas. “No queríamos quedar excluidos o fuera del sistema, así que firmamos el convenio para reducir los costos de mantener una cuenta corriente y poder trabajar con tarjetas”, explicó a PERFIL la presidenta de la Cámara Empresarial de Desarrollo Argentino y Países del Sudeste Asiático (Cedeapsa), Yolanda Durán, según la cual, de los tres mil supermercados de origen asiático reunidos en esa entidad, sólo 20 por ciento acepta tarjeta de crédito Visa, Mastercard y Diners.

MÁS ALEGRÍA
Las promociones y el Mundial no fueron los únicos “efectos” que promovieron el consumo. Según una encuesta de Management & Fit, realizada entre el 27 y 28 de mayo –y publicada en exclusiva por PERFIL a fin de ese mes–, el 72 por ciento de la gente cree que el festejo por el Bicentenario cambió el humor de los argentinos, lo que podría traducirse en mejores expectativas a mediano plazo y mayor propensión a comprar y a endeudarse.

Los datos fueron confirmados por dos encuestas que la Universidad Di Tella realiza todos los meses. El llamado Indice de Confianza del Consumidor (ICC), dijo el responsable de su elaboración, Guido Sandleris, se recuperó en mayo el 11,8 por ciento respecto de abril, “la máxima variación positiva desde junio de 2003”, y 24,3 por ciento frente a 2009.

El otro índice, que mide la confianza por la gestión gubernamental, creció 15 por ciento respecto de abril y 34 por ciento desde febrero, añadió Sergio Berensztein, del Departamento de Ciencia Política y Gobierno de esa casa de estudios.

“Las expectativas económicas de los argentinos exhibieron su tercera mejora consecutiva en la medición de mayo por una gran incidencia de las opiniones favorables a la coyuntura para la compra de bienes durables”, destaca el informe de junio del Indice General de Expectativas Económicas, elaborado en conjunto por TNS Gallup y la UCA.

Con tanto consumo y crédito, pocos argentinos ahorran. Una encuesta reciente de la consultora Poliarquía reveló que sólo una de cada tres familias argentinas decide –o puede– ahorrar. El resto se gasta todos los ingresos del mes o no llega a cubrirlos.

El 30 por ciento de los consultados “está pagando algún crédito o deuda que ha solicitado en el pasado” o tiene algún miembro de la familia que lo hace. De ellos, el 72 por ciento le debe a un banco o a otra institución financiera, el 11 por ciento tiene un crédito “a sola firma” y el 6 por ciento “compra en cuotas”.

Por último, las consultoras mencionan como detonante de las compras el “efecto inflación, que hace que la plata queme en las manos y se desespere en los bolsillos; y que, ante la falta de alternativas de inversión, sea mejor gastarla que ahorrarla… en definitiva, los consumidores saben que los 90 pesos que deben pagar de cuota no serán los mismos cuando llegue el próximo Mundial”.


Por Pedro Ylarri - http://fortunaweb.com.ar

NOTICIAS: Las Bolsas latinoamericanas se erigen como una apuesta segura para los inversores internacionales

27-6-2010 - Los analistas apuestan por un segundo semestre del año alcista en las Bolsas latinoamericanas. En los últimos días, varios informes de bancos de inversión incluyen recomendaciones positivas sobre estos mercados que podrían cerrar 2010 con revalorizaciones de dos dígitos en sus índices selectivos. Las buenas perspectivas de crecimiento económico están en la base de estas apuestas. Aunque la volatilidad va a continuar como característica recurrente, las previsiones de crecimiento económico del FMI invitan al optimismo.

Según los expertos del Fondo Monetario Internacional (FMI), la región se encuentra en plena fase de recuperación y su PIB conjunto crecerá un 4,1% tanto al cierre del presente ejercicio como en 2011.

Los países cuyo PIB aumentará más en 2010 son Perú (6,3%) y Brasil (5,5%). Otros casos notables serán México, cuya economía crecerá un 4,2% tras haberse contraído un 6,5% en 2009 y Chile que superará las dificultades provocadas por el terremoto gracias a la inversión pública y los propios esfuerzos de la reconstrucción y conseguirá cerrar el año con un crecimiento del 4,75%.

En ese contexto, la gran gestora de fondos estadounidense Pimco ha publicado un informe en el que aconseja a los inversores incluir en su cartera títulos de las principales empresas de Brasil y México.

En cualquier caso, la apuesta más firme de la mayoría de los expertos a la hora de escoger un grupo concreto de empresas cotizadas latinoamericanas que conviene mantener en cartera son las grandes mineras de la región. Sobre todo porque gracias a la diversificación de sus áreas de negocio y a la incertidumbre fiscal que oscurece el panorama a medio plazo de las explotaciones australianas, tienen serias opciones de mejorar sus resultados.

Los mercados chilenos parecen haber encadenado una potente racha alcista, cuya continuidad ha propiciado la decisión de Moody´s de aumentar el rating del Tesoro chileno, desde la nota Aa3 anterior a A1

Moody´s ha trasladado las calificaciones de solvencia de los bonos chilenos a una puntuación que está a sólo tres pasos de la nota máxima, la triple A. Esta decisión de los expertos de la agencia ratifica la confianza de los analistas en las grandes posibilidades del país de dejar atrás las consecuencias derivadas de los movimientos sísmicos que azotaron el país hace apenas cuatro meses.

El movimiento ha incluido también una revisión al alza de la nota de las grandes entidades financieras. Las beneficiadas han sido Banco Santander Chile, Banco del Estado de Chile y la filial de Nueva York de este último. Las perspectivas en todas estas puntuaciones son estables, en consonancia con la revisión de la nota del límite máximo para los depósitos en moneda extranjera que realizó recientemente la agencia.

En cuanto a Colombia, los analistas colombianos prevén que el flujo de inversión extranjera directa se recupere este año del varapalo del 2009. En los cinco primeros meses del ejercicio en curso, la cifra ha aumentado un 14% respecto al mismo período del año anterior, circunstancia que refuerza la confianza.

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo colombiano prevé que en este año se pueda llegar a cifras de 10.000 millones de dólares (8.124 millones de euros), lo que demuestra la confirmación de una tendencia consolidada, pese a la crisis económica global. En los primeros tiempos de Álvaro Uribe, a punto de concluir tras un segundo mandato, los flujos de inversión extranjera directa (IED) no llegaban a los 2.000 millones de dólares (1.624 millones de euros) anuales por término medio. Esto supone que se ha multiplicado por cinco.

Además, antes de que acabe el año, en el mes de noviembre, comenzará a operar el Mercado Integrado, formado por las Bolsas y depósitos de valores de Colombia, Perú y Chile. La suma de fuerzas de las tres plazas bursátiles creará un 'parqué' de 564 compañías con una capitalización bursátil combinada de 365.522 millones de euros.

La creación del Mercado Integrado supondrá que la alianza se convierta en la primera de la región latinoamericana en número de compañías y la segunda en capitalización bursátil. Del total de 564 compañías cotizadas, 87 estarán en Colombia, 241 en Perú y 236 en Chile. Esto supone que estará a la cabeza de América Latina, seguida por México, con 406 compañías, y Brasil, con 386. En cuanto a la capitalización bursátil, el Mercado Integrado contará con 362.522 millones de euros, sólo por detrás de Brasil.


Americaeconomica.com

TECNOLOGÍA: Sale la nueva 360, más delgada y pequeña

27-6-2010 - Además, Microsoft anunció para fin de año el control de videojuegos Kinect, que usa cámaras e infrarrojos

Tan afortunada fue la idea de Nintendo en 2006, tan claramente dejó pagando a dos gigantes de la informática que todavía hoy, cuatro años después de su revolucionario Wii Remote (y una extensa familia de accesorios asociados), ni Sony ni Microsoft pueden ofrecer algo parecido.

Eso, según aseguró el gigante de Redmond el 14 de este mes, cambiará en Navidad, cuando salga Kinect al mercado, una nueva generación de controles para videojuegos que, en rigor, elimina el control en sí. Si esto es bueno o no, está por verse.

En las demostraciones que la empresa hizo en la exposición de entretenimiento E3, el Kinect asombró. Con una cámara, luz infrarroja y micrófonos, detecta 48 puntos en el cuerpo con profundidad de campo y luego representa en pantalla esos movimientos con 30 actualizaciones por segundo. Es más, no hace falta control físico alguno: el dispositivo literalmente nos está viendo.

¿Pero es ésta una buena idea? Tiene un problema evidente, significa el adiós al force feeback o fuerza de respuesta de los gamepads, joysticks y volantes. En mi opinión, el tener un objeto real es mejor que manejar un videojuego por medio de gestos. Por supuesto, una cosa no quita la otra, y Microsoft podría lanzar toda una serie de accesorios con fuerza de respuesta y sonidos propios compatibles con la nueva tecnología, si resulta que Kinect es bien recibido por el público. Y posiblemente lo sea.

Por otro lado, y el mismo día, el creador de Windows y Office anunció un nuevo modelo de la Xbox 360, una máquina que desde su aparición en 2005 ya ha tenido un número de reencarnaciones (ver infografía, a la derecha en esta misma página). La Xbox 360 S es más pequeña y delgada ( slim , en inglés, de allí la S) que las convencionales y tiene algunas características nuevas. Por ejemplo, un disco duro de 250 GB que puede intercambiarse con otra 360 S, microprocesador de 45 nanómetros, Wi-Fi 802.11 b/g/n, y una solución térmica de un solo ventilador más grande, lo que la hace más silenciosa que los modelos previos.

Microsoft de Argentina informó, el día del lanzamiento, que por ahora no hay fechas confirmadas para la llegada de la Xbox 360 S y Kinect al país.

Ariel Torres - http://www.lanacion.com.ar

OPINIÓN: Cuáles son las claves de la mayor reforma financiera desde la Gran Depresión

27-6-2010 - Darío Epstein, presidente de Research for Traders, analiza las claves de las nuevas regulaciones, aprobadas por los congresistas estadounidenses

El día viernes los congresistas norteamericanos miembros de la Comisión de Finanzas aprobaron la mayor reforma financiera desde la Gran Depresión.

El Senado y la Cámara de Representantes lograron finalmente un acuerdo luego de dos semanas de negociaciones en un intento de conciliar las distintas propuestas de las distintas cámaras. Queda todavía la aprobación final por parte de la Cámaras en pleno, para luego ser promulgada por Obama el 4 de julio.

Ahora bien, aún quedan varias preguntas por responder. En primer lugar, el impacto que tendrán éstas sobre el sector financiero de EE.UU.

En segundo lugar, el alcance que tendrá la idea de ajustar la regulación bancaria a nivel global, en particular tras la reunión del G-20 en Toronto.

En tercero y último lugar, la capacidad de estas normas de evitar en el largo plazo una crisis financiera tanto en Estados Unidos como alrededor del mundo.

Comencemos por entender de qué se trata la nueva regulación:

* Regla de Volcker: los bancos están limitados a invertir en fondos de capital privado o fondos de cobertura hasta un 3% del capital. Así, tal como se había previsto, se aplicará una prohibición de la compra y venta de activos financieros con capital propio (propietary trading).

* Por su parte, se impondrán nuevas reglas para los mercados de derivados. Se intenta así evitar que surja un conflicto de intereses al prohibir a los grandes bancos de apostar en títulos respaldados por hipotecas y otros productos estructurados que venden.

* Los bancos podrán hacer operaciones propias de cobertura de tipo de cambio o tasas de interés, de oro o plata y derivados diseñados para cubrir sus propios riesgos. Sin embargo, se obligará a aquellos bancos que quieran realizar operaciones más riesgosas (como operaciones de swaps), a trasladar las divisiones que realizan las mismas a subsidiarias en los próximos dos años. Entre éstos, swaps de metales, energía y productos agrícolas.

* Por su parte, requiere a los bancos considerados “too-big-to-fail” (demasiados grandes para quebrar) establecer nuevos límites de capital y de apalancamiento. Se excluye del capital contable algunos títulos riesgosos, quedando fuera los bancos con activos por menos de u$s15 Bn. A su vez, se crea un consejo integrado por 10 miembros que vigilarán los posibles problemas que puedas surgir en las entidades financieras más grandes como así también en el sistema financiero en general. El Secretario del Tesoro tendrá un rol clave en esta tarea.

* Se aplica un impuesto a los grandes bancos para cubrir los costos de la reforma que incluye u$s3 Bn en un fondo para ayudar a los propietarios de viviendas desempleados a evitar el remate de las mismas. A su vez, un consejo que supervisará la estabilidad financiera determinará la estructura del impuesto y la FDIC recolectará los mismos. También se crea un impuesto a los bancos para cubrir futuros rescates.

* Por su parte, se impone al Gobierno el seguimiento del programa de préstamos de la Fed y a realizarse por única vez una auditoría a sus programas de emergencia.

* Las agencias calificadoras de riesgo deberán ser más transparente en cuanto a las metodologías utilizadas.

Protección al consumidor:

* Se crea una nueva agencia de protección al consumidor a través de la Oficina de Protección Financiera al Consumidor, con un presupuesto anual de u$s 850 M. La agencia supervisará y regulará los productos hipotecarios y tarjetas de crédito como así también créditos contra sueldo [RFT1] (excluidos previamente). Quedaron fuera de esta regulación los préstamos de las concesionarias de autos.

* Calificación crediticia gratuita: Todos los consumidores tenían derecho a recibir un reporte de su situación crediticia por año, pero esta vez podrán recibir una calificación junto con el mismo en forma gratuita.

* Los prestamistas deberán documentar los ingresos de los individuos a quienes prestan dinero antes de otorgarles un crédito hipotecario como así también verificar la capacidad de éste de repagar el préstamo.

* Los propietarios desempleados que deben repagar sus créditos podrán beneficiarse de un préstamo a una tasa baja para evitar que tengan que rematar sus viviendas. Se destinarán u$s1 Bn utilizando el fondo destinado al Troubled Asset Relief Fund.

* Se prohíben reglas federales más duras sobre los productos de las aseguradoras en la cual los clientes deben pagar una mayor suma al principio a cambio de un ingreso mensual a lo largo del tiempo, el cual estaba fijado a un índice.

Para Timothy Geithner esta nueva normativa establece una mayor protección financiera a los consumidores, como nunca antes visto en EE.UU. Previene que las compañías tomen demasiado riesgo, lo cual podría amenazar la recuperación de la economía. A su vez, provee de nuevas herramientas para proteger mejor a los contribuyentes de una futura crisis financiera.

Esta vez, los “lobistas” del sector financiero no lograron ejercer presión sobre los legisladores dado que estos últimos tienen el apoyo público, el cuál venía mostrando su descontento frente al rescate a los bancos y a los abultados bonos que recibían los banqueros.

Esta claro que este es el primer paso de un cambio en las reglas de juego del sector financiero a nivel mundial y era importante para el Presidente Obama, llegar a la reunión de Toronto con un paquete definido.

Veremos ahora si el resto de los países decide acompañar los cambios o si se producen desequilibrios regulatorios internacionales que replanteen el destino de los negocios financieros.

Darío Epstein Presidente de Research for Traders
www.researchfortraders.com
(c) iProfesional.com

OPINIÓN: Pesa menos, pero igual preocupa la deuda

27-6-2010 - La Argentina cerró un nuevo canje con un 66% de aceptación; pese a este paso, sigue lejos de los mercados de crédito

En 1987, Pedro, un hombre de clase media porteña, heredó una suma millonaria y decidió destinar esa fortuna al pago de la deuda externa argentina. Ya sin la mochila del endeudamiento a cuestas, la ciudadanía convirtió al filántropo en un héroe nacional. Su vida cambió de la noche a la mañana, pero una bala certera terminó con el hombre. Eso sí. La Argentina no debía un peso más.

Una pena. Nada de eso sucedió. El nuevo héroe fue un personaje creado por el director de cine Pablo Oliva, que encarnó Héctor Alterio en la película El hombre de la deuda externa , un film que pasó en 1987 por las carteleras sin pena ni gloria.

Esta semana, Amado Boudou fue el protagonista de otro capítulo sobre la deuda argentina. El ministro de Economía cerró el segundo canje de deuda en default de los últimos cinco años con una aceptación del 66%. Se rescataron US$ 12.067 millones en títulos públicos. "El resultado de la operación supera holgadamente las expectativas que nos planteamos -dijo Boudou el miércoles-. Entre ambos canjes, hay un nivel global de adhesión del 92,4% de los acreedores de la Argentina."

La mochila de la deuda soberana tiene menos peso, parece manejable, gran parte está en moneda local y no representa un alto porcentaje del producto bruto interno (PBI). Sin embargo, el país sigue lejos de los mercados de crédito y los nubarrones sobre lo que pasará con el pago

de los compromisos sigue latente. Nadie espera un default, pero los analistas consultados alertan sobre la necesidad de financiamiento para pagar intereses y capital de las sucesivas refinanciaciones. ¿Cómo queda la deuda después del canje?

Primero, repasemos el canje que terminó. El capital original por reestructurar, en manos de quienes no entraron en la operación anterior era de US$ 18.300 millones. De ese monto, 12.067 millones aceptaron la propuesta que hizo el Gobierno -que rondaba en una quita aproximada del 50%- y entregaron sus bonos. Si bien no hay información oficial aún, en el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf) estiman que se emitirán US$ 2000 millones en bonos Par y alrededor de 3400 millones en Discount.

"A su vez, se reconocen los intereses vencidos por estos bonos colocados entre 2003 y ahora, con lo cual restaría abonar aproximadamente unos 1000 millones de dólares por este concepto, para lo cual se previó la colocación de un nuevo bono, el Global 2017", dice Sofía Devalle, economista del Iaraf. Después de muchos años de default, actualmente la Argentina puede exhibir un logro: solo 10 de cada 100 dólares de bonos impagos continúan en esa condición, dice un informe de la consultora Delphos Investment.

Estos fueron los números del canje que terminó. Así las cosas, la deuda argentina pasó de representar un 48% del PBI a un 50,1%, siempre según datos del Iaraf.

"El ratio de la deuda/PBI es un numerazo . Bien podría ser la envidia de varios países", dice Miguel Kiguel, de la consultora Econviews. El economista se confía aún más cuando se desagrega ese monto. "La deuda neta es de alrededor de un 30% del PBI. El resto es deuda intra-Estado. Esa deuda se va refinanciando", dice.

Ramiro Castiñeira, del estudio Econométrica, opina algo similar. "Hay gran parte de la deuda que está en manos de la Anses [Administración Nacional de la Seguridad Social] y del Banco Central -dice-. Se presume que con ellos no se entrará en default. Por lo tanto, la deuda neta es del 30% del PBI, un nivel absolutamente razonable y manejable."

Luciano Cohan, economista en jefe de la consultora Analytica, pone un pequeño matiz. "El canje fue peor a lo que esperaba cuando se lo lanzó [septiembre de 2008] y mejor que cuando fue reprogramado [en mayo pasado]. Nosotros teníamos una proyección de 61% y finalmente fue de 66%. Sorprendió al alza", dice.

En 2002, la deuda soberana llegó a ser del 151% del PBI y gran parte de ella estaba en moneda extranjera. Sólo para comparar, según datos del banco HSBC, Grecia tiene una deuda que llega al 133%; Italia, 118%; Brasil, 58%, y Chile, 29,5 por ciento.
Aparece el Indec

Otro de los que consideran que los números de la deuda no debieran preocupar demasiado es Daniel Marx, ex secretario de Finanzas. El economista, que recientemente fue absuelto en la causa en la que se investigaba el megacanje que se organizó en épocas de la presidencia de Fernando de la Rúa, dice que los números de la deuda son buenos. "El problema de lo que le pasa a la Argentina no hay que buscarlo en los números macro", sostiene.

Y aquí llega otra gran coincidencia entre los economistas. Como si fuese una cinta de correr en un gimnasio, en la que el atleta da pasos, pero no se mueve, la Argentina está inmersa en un largo proceso de desendeudamiento -que ya lleva ocho años-, pero aún los mercados voluntarios de deuda le dan la espalda.

Cuando el Gobierno lanzó el canje, más allá de tratar de solucionar la demanda de los tenedores de bonos en default que no entraron en la primera operación que dirigió el ex ministro Roberto Lavagna, se fijó una meta. ¿Cuál era? Volver a endeudarse a un dígito. Es decir, no convalidar tasas que superen el 9,99% de interés anual.

Marx dice que no está lejos de conseguir la preciada tasa de interés. "Es necesario avanzar en algunas reformas institucionales, como, por ejemplo, la normalización del Indec [Instituto Nacional de Estadística y Censos], para volver a endeudarse a tasas de un dígito", contesta. Lo que parece una obviedad no está resaltado entre las prioridades de la Casa Rosada. Basta recordar que los ex ministros de Economía Felisa Miceli, Miguel Peirano y Martín Lousteau intentaron maquillar el descalabro estadístico y terminaron fuera del Gobierno. Algo parecido les sucedió a los ex jefes de Gabinete Alberto Fernández y Sergio Massa. Ambos tuvieron inquietudes que terminaron en los archivos del kirchnerismo más duro.

Cohan recuerda que Boudou asumió con una agenda de normalización con los mercados. "Tenía cuatro puntos -dice-. El primero era acceder a la revisión del artículo 4° que realiza el Fondo Monetario Internacional [que analiza anualmente las cuentas de la economía de todos los miembros del organismo]; la regularización de la deuda con el Club de París [también en default desde 2001]; la regularización del Indec y el canje de los bonistas que no entraron en el anterior." De esa agenda, poco se hizo, advierte Cohan.

Castiñeira coincide con gran parte de las causas. "Los números de la deuda son impecables, sorprendentes. Pero si la Argentina no dispone de financiamiento externo, en buena medida es porque se apoya para pagar en las reservas internacionales y por lo que hace en el Indec. Todas esas cosas no son amigables para los mercados", sostiene.

Si los números de deuda son tan buenos, ¿por qué aún está tan lejos de los mercados?, se le preguntó a Kiguel. "Por la historia, la reciente y la de hace unos años. El default en 1982, el plan Bonex, la hiperinflación, el corralito, el default de 2001... Luego se tardó muchos años para renegociar y seguimos en default con el Club de París. Digamos que no se ha mostrado mucha voluntad de pago", dice el ex subsecretario de Financiamiento. El mercado penaliza, reconoce. "Y como si esto fuera poco, luego se le licuó la deuda a muchos que tenían bonos ajustables por CER con lo que pasó en el Indec", finaliza la enumeración de incumplimientos criollos.

Delphos lo resume crudamente en uno de sus informes: "Vamos a decirlo simple: hasta que la Argentina no resuelva el problema del Indec, no normalizará sus relaciones con el mercado. Podrá, en el mejor de los casos, volver a emitir deuda, si se mantiene contenida la aversión global al riesgo y mejoran genuinamente los números de las cuentas públicas. Pero hasta que no se solucione el default encubierto de los títulos con CER, no habrá futuro brasileño para los bonos argentinos", concluye el reporte.

De ser un gran problema histórico, de formar parte de las conversaciones familiares en los años 80 y de haber sido el disparador de un argumento para una película del cine nacional, la deuda soberana ya no tiene el peso que tuvo. Más que aquel filántropo Pedro que ponga sus millones, ahora es necesario un superhéroe, que con capa y poderes decida hacer de las suyas en el Indec. La saga ya cuenta con los malvados. Sólo falta el superhéroe.

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Diego Cabot - LA NACION