BIENVENIDOS a SABER de BANCOS

23 junio 2010

NOTICIAS: Cristina lanzó una línea de préstamos a tasa subsidiada para el agro

23-6-2010 - El programa anunciado por la Presidenta ayudará a financiar la compra o leasing de de máquinas agrícolas de industria nacional

La presidenta Cristina Fernández de Kirchner mantuvo esta tarde una audiencia con el ministro de Trabajo, Carlos Tomada, para analizar un proyecto de ley para trabajadores rurales y luego encabezó un acto en la Casa Rosada donde lanzó un plan de financiamiento a tasa subsidiada para la compra o leasing de máquinas agrícolas de industria nacional.

En el encuentro con Tomada también estuvo presente el secretario Legal y Técnico, Carlos Zanini, para analizar un proyecto de ley que beneficia a trabajadores rurales, informaron fuentes oficiales a Télam.

En cuanto al plan de financiamiento a tasa subsidiada, el programa busca promover la compra de maquinarias de origen nacional por parte de productores agropecuarios y contratistas rurales.

Según informó Sala de Prensa de Presidencia, las tasas estarán subsidiadas en 8% por el Estado Nacional.

En este sentido, Cristina destacó que, según el Estimador Mensual Industrial que elabora mensualmente el INDEC, "de mayo de 2009 a mayo de este año hemos crecido un 10,2% y en los primeros cinco meses del año también hemos crecido un 9,5 por ciento".

En este contexto, la mandataria destacó que "hay un crecimiento importante en la metalmecánica" y "por eso esta línea de créditos que viene a ayudar" a este sector.

"Hoy estamos reafirmando la construcción de una alianza estratégica entre el Estado y lo que denomino un nuevo sujeto rural producto de un salto tecnológico, los contratistas", opinó Cristina.

"Este nuevo sujeto que trabaja casi el 75% de la tierra que se está cultivando, y le daremos a este sector de los contratistas un espacio institucional en el ministerio de Agricultura", agregó.

Además, se refirió al anuncio del nuevo Estatuto del Peón Rural y destacó que "es trascendental y un absoluto requerimiento" de la actividad.

"La producción agro-industrial es clave para garantizar el crecimiento de la Argentina", remarcó la Presidenta.

"Es preciso capacitar mano de obra. El próximo año lectivo lo inauguraré en una escuela agrotécnica en Marcos Paz como símbolo del salto cualitativo. El productor debe cooperativizarse para sumar valor agregado a la producción", dijo la presidenta.

"Se han recuperado este año los precios. Este año estamos mucho mejor a nivel externo e interno. Es clave continuar sustituyendo importaciones y creando nueva maquinaria. Los cooperativistas deben asociarse al valor agregado para aumentar la rentabilidad", concluyó.

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NOTICIAS: Gran Bretaña anuncia el mayor ajuste económico de su historia


23-6-2010 - Aumenta los impuestos, en especial el IVA. Y congela los salarios de los empleados públicos. Pero también desmonta el Estado benefactor reduciendo las ayudas en vivienda, desempleo y discapacidad. Habrá un gravamen contra la banca.

La coalición conservadora liberal demócrata británica presentó un presupuesto de emergencia con los mayores recortes desde la Segunda Guerra Mundial, en su intento por bajar un déficit público gigantesco sin afectar el crecimiento.

Una ecuación muy difícil, que la oposición acusa de "meramente ideológica "y que va a costar miles de puestos de trabajo", además de "poner en peligro la frágil recuperación económica", en un país que sale recién de la recesión.

El responsable de las finanzas, George Osborne, dio examen en la Cámara de los Comunes repleta, en un ejercicio delicado y cuando tiene cuestionada su experiencia económica para decidir estos dramáticos recortes. Sus anuncios no necesariamente serán populares. Aunque Osborne cree que su presupuesto "es duro pero justo".

Subirá el IVA del 17,5 al 20 por ciento, lo que excluye a la vestimenta para los chicos y los alimentos de primera necesidad. Incrementará el impuesto al patrimonio del 17,5 al 20 por ciento y congelará los salarios del sector público durante dos años. Un aumento del 18 al 28 por ciento de los impuestos al rendimiento de capital se puso en acción inmediata.

Osborne calificó como "inevitable" a su duro anuncio, que incluye alza de impuestos y horrendos ahorros en el Estado de bienestar, como el dinero destinado para alojar a familias de escasos recursos o créditos infantiles que hasta ahora recibían todas las familias con hijos. Los recortes en el sector público alcanzan 25%. El ajuste retirará de la economía unos 50.000 millones de euros para tratar de reducir un déficit que alcanza este año los 180.000 millones de euros, equivalentes a 11,5% del PBI.

La novedad del presupuesto fue una tasa a pagar por los bancos, que desataron la crisis y forzaron a los contribuyentes a correr a su ayuda a través del estado británico. Esta tasa sobre los activos de las instituciones bancarias y financieras, busca recaudar 2.200 millones de euros anuales. Probablemente ésta haya sido una de las medidas que más entusiasmó a la clase media, que será muy castigada por este presupuesto.

Gran Bretaña bregará internacionalmente para que este impuesto sea aplicado al menos por todos los miembros del G-20.

El famoso estado de bienestar británico, que surgió para compensar los sufrimientos de la posguerra, fue hecho trizas por Osborne. Redujo las ayudas en la vivienda, el desempleo y la discapacidad. Los que reciban ayudas del Estado deben probar su discapacidad según una revisación médica.

El aumento del IVA va a afectar a los menos privilegiados en la escala social británica, pero tendrá un enorme impacto porque proyectan recaudar con su aumento 15.500 millones de euros.

Con el primer ministro David Cameron y el vicepremier liberal demócrata Nick Clegg en la primera fila del parlamento, Osborne anunció que su objetivo es achicar el déficit de 180.000 millones de euros a cero en 2015. La misión parece imposible. La intención es reducir las expensas en 25% en el NHS (el servicio de salud) y en la ayuda al desarrollo.

La reducción afectará el funcionamiento de los hospitales, en un país donde se espera al menos 18 días para ver un médico especialista y meses para una operación importante. Para compensar las malas noticias, no aumentarán los impuestos al alcohol, tabaco y gasolina.

Los laboristas atacaron el presupuesto. Harriet Harman, la líder laborista interina, dijo que el programa afectará a los menos privilegiados y pone en peligro la recuperación económica.

"Este presupuesto está motivado por ideología y no por la economía" denunció. Para la dirigente opositora, este plan afectará el crecimiento económico y dejará a "miles de personas" sin trabajo. En su discurso en la cámara, cuestionó que el aumento del IVA fuera inevitable e insistió en que así se aumenta la injusticia.

Desmintió también que la actual situación en Gran Bretaña pudiera ser comparada con la de Grecia.

Después apuntó a los liberales demócratas y los acusó de romper sus promesas electorales. "Estos son los mismos viejos Tories pegándole fuerte a los que menos tienen y rompiendo sus promesas", dijo Harman.

"Cada uno va a pagar algo", pero la gente en el fondo de la escala de salarios va a pagar proporcionalmente menos que la que está arriba. Éste es un presupuesto progresista", se defendió Osborne.

No es eso lo que cree la oposición laborista. Los detalles de cómo se distribuirán esos recortes se conocerán el próximo 22 de octubre cuando lo vuelva a anunciar en el Parlamento.
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OPINIÓN: ¿Tarjeta o un préstamo del banco?: la clase media quiere saber qué resulta más barato

23-6-2010 - Los argentinos echan mano a todo lo que encuentran para cubrirse de la inflación. Y este boom de consumo dio lugar a un récord histórico en créditos personales y pagos con plásticos. La primera opción es menos práctica que la segunda. ¿Se justifica el mayor “tramiterío” en cuanto a ahorro de costos?

El boom del consumo que se viene registrando desde principios de año encuentra en los préstamos personales y tarjetas de crédito a sus principales aliados.

Y todo parece indicar que “este romance” se prolongará en lo que queda del 2010.

Los principales negocios de indumentaria y cadenas de electrodomésticos saben que, además de las innumerables acciones que despliegan a través de las tarjetas de crédito, el ofrecer préstamos a sola firma es otro factor clave a la hora de incrementar su caudal de ventas.

Esto se refleja en los saldos de las entidades bancarias.

Las últimas cifras publicadas por el Banco Central indican que, hacia fines de mayo, el volumen de préstamos personales trepó a un récord histórico, al ubicarse en los $33.000 millones.

Más allá del contexto inflacionario, que hace que deban solicitarse montos mayores al aumentar los precios de los productos que se desean adquirir, el gráfico permite apreciar cómo los argentinos comenzaron a demandar más crédito apenas percibieron un panorama “más despejado”.

En efecto, durante el primer semestre del año pasado la crisis mundial y el estancamiento local metieron mucho miedo. Y eso hizo que eviten contraer más deuda. Sin embargo, una vez que esos temores comenzaron a disiparse, a partir del segundo semestre, el volumen de créditos no hizo más que escalar hasta hoy en día.

En el caso de los préstamos, otro factor que tuvo una enorme incidencia fue la marcada reducción de la tasa de interés.

* Tocaron su máximo en el primer trimestre del 2009, cuando el costo de financiamiento promedió el 37,5 por ciento.

* Luego, se inició un proceso de baja sostenida, que duró hasta mayo de este año, mes en el que se estacionaron en el 31 por ciento promedio.

“La baja de tasas que se registró en los últimos meses de 2009 y principios de 2010 permitió una fuerte recuperación”, sostuvo Erika Valdizan, analista del Macro.

Pero además, este reverdecer de la actividad también se vio favorecido por otro “anabólico”: las campañas realizadas por los distintos bancos, que comenzaron a promocionar préstamos personales con tasas fijas y cuotas preferenciales.

¿Tarjeta o préstamo personal?
Más allá del furor que genera el Mundial en cuanto a la oferta de LCD, los argentinos suelen plantearse el interrogante de si conviene utilizar la tarjeta o recurrir a un préstamo, en el caso de querer efectuar una compra específica, de un monto relativamente elevado.

Desde el punto de vista operativo es claro que “tarjetear” es mucho más práctico que recurrir al banco y llenar la solicitud para acceder a un préstamo personal.

¿Esa mayor dificultad se ve compensada con un ahorro en el costo de financiamiento? Las cifras que muestran las entidades, para ambas opciones, indican que no es así.

“En general es mucho más barato y práctico la tarjeta que un personal”, afirmó Marcelo Zárate, CEO de ZonaBancos.com.

“La única restricción es el límite que se le aplica al dueño del plástico, más allá de la carga que puede venir acumulando de meses anteriores”, destacó.

* En el caso de las tarjetas, el costo financiero total (CFT) oscila -para los principales bancos del sistema- entre un mínimo del 36% y un máximo del 54 por ciento.

* En tanto que en el caso de los préstamos, éstos se mueven en un rango que va del 40% al 79 por ciento.

Resultan llamativo los casos del HSBC y del Santander, que cobran casi 14 puntos más por un crédito personal a quienes ya poseen cuentas sueldo en la entidad, respecto de la clientela en general.

En el caso de los otros bancos la situación es opuesta.

Del comparativo entre el costo financiero total (CFT) de tarjetas vs. préstamos, se desprende que el Macro y el Nación ofrecen la mejor relación, en cuanto a brecha.

Para el resto de las entidades el préstamo personal resulta ente 12 y 25 puntos más caro que el plástico.

Cuánto piden prestado los argentinos
Los montos que, en promedio, reclama la sociedad son valores relativamente pequeños:

* Casi en una de cada cuatro operaciones, no se superan los 10.000 pesos.
* En tanto, el 40% de los créditos que se otorgan no llega a los 15.000 pesos.

Un detalle a tener presente es que cuanto menos se pide más caro resulta el costo del préstamo.


Así por ejemplo, para los montos más bajos la tasa de interés supera holgadamente el 40% mientras que, para los segmentos medios, ronda el 25 por ciento.

Y para importes superiores a los $100.000 se reduce al 15 por ciento.

¿Qué destino tienen los préstamos?
Según Pablo Etcheverry, directivo del Banco Supervielle, “el impulso proviene del mayor equipamiento que los argentinos destinan a los hogares”.

Desde las entidades sostienen que mucho ha contribuido la actitud defensiva de gran parte de la sociedad que busca adelantar consumos para ganarle a la inflación.

“Si bien hubo un fuerte crecimiento de las promociones con tarjetas de crédito, para la compra de LCD y notebooks, tanto el rubro tecnología como el de refacción del hogar tuvieron una fuerte participación entre los destinos más elegidos”, consideró Etcheverry.

“Entendemos que existe una mejora en el ánimo del consumidor por el Mundial de fútbol y los festejos del Bicentenario que, combinados a las mejores perspectivas en el plano personal, propició la tendencia por incrementar el volumen de compras", sostuvo el directivo del Supervielle.

Préstamos, la clase media vuelve a los mostradores
“Actualmente la demanda de créditos se encuentra en continuo crecimiento. En nuestra entidad, si tomamos este cuatrimestre como punto de referencia, el incremento fue de casi el 40%, en comparación con los primeros cuatro meses de 2009”, afirmó Valdizan.

Desde el Banco Patagonia también coincidieron con este marcado repunte. Y afirmaron que esta tendencia se profundizó en estos últimos 5 meses. “Para el banco, el incremento de enero a mayo se ubicó en el orden del 25%”, resaltó la fuente consultada.

Desde el HSBC coincidieron en afirmar que “el mercado ha registrado un importante incremento en la demanda, en lo que va del año”.

En tanto, desde el Banco Galicia expresaron: “Comparando primer cuatrimestre 2010-2009, los montos otorgados se han duplicado y la demanda de préstamos personales continúa creciendo a un ritmo muy elevado”.

¿Qué bancos son los que más prestan?
A la hora de identificar las entidades que canalizan la mayor cantidad de créditos personales que demanda la población, se observa que el Macro es el que lidera cómodamente el ranking, con un stock de $4.200 millones.

Con este volumen absorbe nada menos que casi el 14% del mercado. Un escalón más abajo se ubican el Provincia (9,7%), el Santander (8,6%) y el Nación (7,7 por ciento).

Entre estas cuatro entidades absorben nada menos que el 40% del mercado.

Como puede apreciarse, la polarización en este rubro es muy fuerte, considerando que la mitad de los préstamos proviene de tan solo 6 entidades.

Dentro de los “top ten” aparece un “tapado”, como lo es Compañía Financiera Argentina, que con $1.140 millones ocupa el octavo puesto.

Esta entidad es la que muestra el segundo mayor crecimiento anual (casi 50%), sólo superado por el Supervielle, que incrementó su cartera en un 76 por ciento.

Tal dato no pasó desapercibido a los ojos de los grandes jugadores y es así como recientemente se anunció la venta de Compañía Financiera al Galicia.

Tarjetas
En la actualidad circulan en el país prácticamente unos 28 millones de plásticos. De ese total, cerca de 20 millones corresponden a entidades financieras y el resto a emisoras privadas.

Si se considera la cifra global, ésta implica una tenencia de casi siete tarjetas por cada diez personas. Ahora bien, si se toma en cuenta la población económicamente activa -que es la que en definitiva las utiliza frecuentemente- esa relación se incrementa a 1,5 plásticos por persona.

De ese total general debe restarse un porcentaje del orden del 20%, correspondiente a tarjetas que no registran movimientos, por lo que las operativas serían alrededor de 22 millones, es decir, que una de cada dos personas las utilizaría en forma cotidiana.

Tal como diera cuenta iProfesional.com, la facturación anual de los diferentes plásticos ($90.000 millones) equivale al 25% del consumo total del sector privado y al 14% del Producto Bruto Interno.

1. Liderazgo según facturación: lo mantiene Visa, con una participación de mercado del 49%. Mucho más abajo se ubican American Express, MasterCard y Tarjetas regionales.

Con respecto a las entidades bancarias, los primeros puestos del ranking los encabezan el Santander (3,7 millones de plásticos) seguido por el Galicia (2,8 millones), el BBVA (1,5 millones) y el Macro (1,4 millones).

2. Liderazgo según plásticos emitidos: sobre los casi 27,8 millones, cerca del 43% corresponde a Visa. Le siguen a gran distancia Naranja y MasterCard, con poco más del 9 por ciento.

Desde el punto de vista de los montos financiados, el saldo se incrementó un 30% en un año y ya superó holgadamente los $20.000 millones.

Perspectivas
En un contexto en el que las estimaciones de crecimiento del consumo masivo para 2010 se mantienen positivas para las consultoras privadas, todo parece indicar que la tendencia creciente permanecerá en lo que resta del año.

“En 2010 prevemos que el consumo crecerá en línea con el PBI. No creemos que la inflación sea un freno, porque el aumento de precios será más pronunciado en alimentos y bebidas”, comentó Gonzalo Bernat, economista de Finsoport

“El acceso a mayores fuentes de financiamiento y mejoras en las tasas beneficiará, principalmente, a las casas de electrodomésticos. También los créditos a corto plazo permitirán recuperar la dinámica de consumo, porque se necesitan para poder acelerar y mantener el ritmo de ventas”, resaltaron desde Deloitte.

En el Patagonia opinaron que “las perspectivas para los próximos meses pasan por mantener la curvas de crecimiento con colocaciones máximas durante septiembre, octubre y noviembre, tal como se ha registrado en los últimos años”.

“Esto se viene incentivando por una tendencia a la baja de tasas registrada durante los últimos meses", concluyó Etcheverry.

“Pensando en las perspectivas para lo que resta de 2010, se deben computar como favorables la elevada liquidez de los bancos y la alta propensión al consumo”, apuntaron desde el HSBC.

Desde el Galicia concluyeron diciendo que “las perspectivas son buenas, ya que entendemos que la demanda va a continuar creciendo, frente a un mercado que desde la oferta se mantiene activo y con propuestas interesantes”.

Rubén Ramallo - ©iProfesional.com

OPINIÓN: ¿Alcanzará el canje para normalizar la situación financiera de Argentina?

23-6-2010 - Con un nivel de adhesión del 66% concluyó el largo proceso de reestructuración de parte de la deuda en default. Sin embargo, analistas coinciden en afirmar que aún resta avanzar en numerosos aspectos para que empresas y el sector público recuperen la posibilidad de acceder a los mercados

Tras un largo proceso, el canje llegó a su fin y sus resultados para el Gobierno fueron favorables. Pese a ello, aún queda un largo camino a recorrer para que se normalice la relación con los mercados financieros internacionales.

El grado de adhesión a la reestructuración de la deuda alcanzó el 66%, un porcentaje que superó las expectativas de la cartera económica aunque estuvo por debajo de los niveles estimados por los analistas privados al inicio del proceso del canje.

Según informó el ministro de Economía, Amado Boudou, con este resultado, se normalizó el 92,4% de la deuda declarada en default.

De acuerdo con las palabras de la propia presidenta Cristina Fernández de Kirchner "el 23 de junio es el día del desendeudamiento" porque al 66% logrado durante su gestión se suma el porcentaje alcanzado por el gobierno de Néstor Kirchner, es decir, totalizan "el 92,4% de la deuda defaulteada en 2001".

Los resultados de la reestructuración cerrada el martes se distribuyeron de la siguiente manera:

* Mayoristas: alcanzaron el 100%, equivalente a u$s8.500 millones.

* Fondos buitres: aceptación 0%, sobre un total de u$s4.500 millones.
* Inversores minoristas italianos: 75%, equivalente a u$s3.200 millones, sobre un total de u$s 4.300 millones.

* Resto de inversores: 36% sobre un total de u$s1.000 millones.

En su presentación, Boudou remarcó la nula aceptación de los fondos buitres, que seguramente intentarán seguir litigando en los tribunales neoyorkinos, al asegurar que “ello demuestra que la propuesta está lejos de ser un regalo”.

De esta forma, el número final fue u$s12.067 millones, levemente inferior a las estimaciones preliminares que hablaban de unos u$s12.400 millones de órdenes ingresadas.

Dentro de este total deben considerarse u$s600 millones correspondientes a los denominados "retenders", o bonistas que participan por segunda vez, puesto que ya habían entrado al canje oportunamente en el 2005.

En cuanto a los nuevos bonos a ser emitidos, el Ministro explicó que las series serán tres:

* Bonos Discount, por un monto equivalente a los u$s3.500 millones.

* Bonos Par, hasta u$s2.000 millones.

* Cupones atados al PBI.

* A estos se deben sumar otros u$s943 millones correspondientes al Global 2017.

Ni muy muy, ni tan tan…
El porcentaje final de adhesión admite dos lecturas posibles: estuvo por encima de las expectativas oficiales, pero por debajo de lo estimado por el sector privado.

A favor del Gobierno, y no es una excusa, puede argumentarse que las condiciones internacionales le jugaron una mala pasada, pues no está de más recordar que en el transcurso del proceso de canje explotó la crisis de Grecia, lo que enturbió los mercados y produjo una fuerte aversión al riesgo.

Según Jorge Todesca, CEO de Finsoport, “la crisis europea generó más escollos a la salida de la oferta. Téngase en cuenta que desde fines de abril no se ha parado de hablar de la posible cesación de pagos de algunos países europeos”.

“En un clima tenso y enrarecido de estas características, esto crea más aversión al riesgo y, como consecuencia de ello, menos apetito por cualquier emisión pública, en especial por aquellas que se están regularizando y donde subyace un pasado tormentoso”, manifestó el ex vice ministro de Economía.

Miguel Kiguel, ex Secretario de Financiamiento, consideró en declaraciones radiales que "en líneas generales, creo que es un paso adelante, aunque se quedó un poco por debajo de la expectativa inicial”.

"Es que la dinámica del canje fue mucho más lenta de lo que se esperaba. Pero el resultado es razonable”, agregó Kiguel.

Daniel Marx, Director de Quantum Finanzas, sostuvo que “me parece que el canje es un progreso que hay que ubicar dentro de una agenda mayor. Argentina debería reducir su costo de capital, que comparado con otros países está muy alto. Eso le permitiría movilizar inversiones y créditos hipotecarios”.

En tanto, el economista jefe de Goldman Sachs, Alberto Ramos, sostuvo que el resultado “es todavía un poco decepcionante, porque todavía podría crear problemas legales significativos para la Argentina y el país aún no tiene acceso a los mercados voluntarios de capitales”.

Desde la consultora Delphos consideraron que “el proceso permitió volver a acercar al Gobierno a los mercados, dejar atrás el fantasma del default de 2002 y, fundamentalmente, reducir la vulnerabilidad del Estado frente a potenciales juicios de bonistas disconformes”.

Consultado por iProfesional.com, Sebastián Briozzo, director de Standard & Poors, consideró: “Vemos al canje como un aspecto positivo, pero no determinante del cambio en la calificación”.

“Con respecto a la meta oficial, en la etapa previa al comienzo de esta instancia (antes del inicio de la oferta, el 30 de abril) se afirmó que la demanda por parte de los inversores superaría el 70%, aunque se sostenía que un objetivo de mínima sería alcanzar un 60% (los bancos ofrecieron un piso de 50%)”, remarcó un informe de la consultora Finsoport.

Sin embargo, luego de posponerse el cierre (solicitado por la Asociación de Bancos Italianos) desde el 7 al 22 de junio, el Ministerio de Economía ya no habló más de ese valor porcentual, sino que se concentró en el objetivo de mínima (60 por ciento).

Perspectivas a futuro
Más allá de las palabras oficiales, los analistas consideran que este es un paso clave en el sendero de normalización de las relaciones financieras con el mundo, pero no es el único.

En primer lugar, se destaca la necesidad de concluir con los juicios que aún se debaten en varios tribunales internacionales, la normalización del INDEC y la siempre pendiente regularización de la deuda con el Club de París.

“Con la certeza de que el canje no alcanzó, el Gobierno Nacional deberá ahora avanzar en otros frentes para seducir a los inversores”, consideró Leonardo Chialva, analista de Delphos.

Uno de esos frentes pasaría por impulsar el canje de los bonos, con mayores vencimientos en los próximos años.

“Circuló la versión de que Economía tendría definido el próximo paso del programa financiero 2010: canjear los títulos cortos en dólares. También se habla de que volverán las negociaciones con el Club de Paris y el FMI”, dijo Chialva.

En tal sentido, la analista de Portfolio Personal, Sabrina Corujo, consideró que los títulos incluidos en el mismo serían las series Boden 2012, 2013 y el Bonar V.

Además de esta posibilidad, Corujo afirmó que “existen varias cuestiones para el corto plazo. En primer lugar, la batalla judicial que continuará de la mano de los fondos buitres y algunos minoristas; segundo, la estrategia que tomará el Gobierno para hacer frente a los primeros y tercero, si saldrá a colocar los u$s1.000 millones si la tasa del Global 2017 cae por debajo del 10 por ciento”.

El punto más importante, si es que alguno es más trascendente que otro, es lograr que en los estrados de Nueva York se acepte la petición de asimilar este procedimiento al que rige al sector privado y que desemboque en la homologación de un Acuerdo Preventivo Extrajudicial.

“En materia de capital, sólo quedó regularizada una porción de la deuda por u$s12.000 millones, en tanto que los restantes u$s6.300 millones van a estar en condición de 'litigio permanente' si desde Nueva York no se afirma que definitivamente la Argentina superó su instancia de default”, escribió Todesca.

Para Miguel Kiguel, director de Econviews, “el tema no se cierra. La cuestión de los fondos buitres que no ingresaron al canje puede trabar la emisión de bonos nuevos. Es un tema más para abogados que para economistas”.

Desde Nueva York, Casey Reckman de FitchRatings, consideró que “un nivel suficiente de participación podría reducir los riesgos asociados con acciones legales de parte de los acreedores restantes”.

“Está bien y es el principio de ir resolviendo un problema. Pero no se soluciona todo el problema, porque queda un 10% de acreedores afuera”, indicó el economista jefe de FIEL, Daniel Artana.

El especialista consideró que “habrá que ver si la Argentina acude a alguna cuestión legal que le permita pegar un apretón y hacer que los que quedaron afuera de este nuevo canje ingresen a un concurso de acreedores”.

Para Marx, “hay dos frentes importantes en adelante, uno tiene que ver con la agenda político-económica: dar más fortaleza institucional, como en el caso del INDEC, crear un mecanismo presupuestario anticíclico, reducir la presión inflacionaria, e impulsar la competitividad internacional”.

El otro es el frente financiero donde el experto remarcó la necesidad de "establecer un principio de Par y Paz para los inversores y cerrar las posibilidades de litigio con el Club de París, que son cosas viables”.

“Entendemos, de cualquier manera, que la principal razón del fuerte castigo a los títulos argentinos en el mercado se encuentra en la manipulación de las cifras del INDEC”, agregó el analista de Delphos.

Briozzo señaló que “en 2006, aún con default, teníamos una calificación más elevada, pero consideramos que el regreso a los mercados es fundamental. Pero sin emisión, el acceso al financiamiento externo se dificulta”.

“A ello debe sumarse que creemos que hay una serie de problemas. En ese marco, los desacuerdos sobre las cifras del INDEC no son el eje central aunque afecta a los instrumentos”, concluyó el ejecutivo de S&P.

Los beneficios del canje para los inversores
La propuesta del Gobierno hablaba de una quita de aproximadamente el 65% del capital. Es decir, se reconocerían solamente u$s35 por lámina original en default de 100 dólares. Pero la incorporación de intereses desde 2005 adiciona otros u$s20 a esa cuenta, más unos u$s8 que incorporan los bonos vinculados al PBI.

En conclusión, sumando estos valores se obtiene un valor final de u$s63, por lo que la quita total ronda los u$s37 y no los u$s65 que se mencionaron en un principio.

Pero, según las estimaciones de Finsoport “un inversor que haya comprado deuda en default a un precio cercano a u$s30, sus ganancias serían de más de 100 por ciento”.

¿Cuáles son los efectos en la práctica?
“El resultado del canje no alcanzó para conseguir fondos a tasas de un dígito, en un mundo en que nuestros pares latinoamericanos -con la excepción de Venezuela- emiten títulos en la parte media de la curva a 3% o 4% anual”, agregaron desde Delphos.

“Pese al buen grado de adhesión, no se logró el efecto resonante de decir que la Argentina salió del default, ya que aún hay poco menos de 8% de bonistas con títulos en cesación de pagos”, sostuvo Kiguel.

En otras palabras, si no se logra modificar esa situación, si el país o alguna empresa quisieran acceder al mercado internacional de deuda, el mismo “mercado” le haría recordar que la Argentina todavía mantiene una condición financiera irregular.

Ésta seguirá siendo una de las principales razones por las cuales tanto el sector público como el privado no financiero nacional continuarán racionados del mercado internacional de deuda.

Para Artana, “no va a cambiar nada” en materia financiera para la Argentina, porque afirmó que “los efectos del canje estaban descontados”.

En tanto, Ramos sostuvo finalmente que “no fueron capaces de emitir los 1.000 millones de dólares que tenían en mente porque los rendimientos están aún en dos dígitos".

Pero no todas son malas noticias. Al menos desde el punto de vista de las calificadoras de riesgo, “el canje podría ayudar a la salida de la deuda de su calificación RD (default)”, sostuvo Reckman.

“Esto sería beneficioso para la flexibilidad de la financiación del gobierno central, las provincias y las empresas argentinas. Sin embargo, es probable que las calificaciones de Argentina -post cesación de pagos- permanezcan en una categoría muy especulativa", agregó.

Los motivos para la analista de Fitch se deben a que "la solvencia soberana sigue estando limitada por sus resultados macroeconómicos volátiles, las tensiones políticas, la debilidad institucional y la credibilidad de la política”, concluyó la ejecutiva de Fitch.

“En este mercado todavía no se va a lograr una tasa de un dígito, pero estamos cerca. Yo creo que es posible, va a depender de la Argentina y de cómo siga el mundo", concluyó Kiguel.

En resumen, según los expertos consultados, con el resultado del canje a la vista, el panorama no se va a modificar demasiado: el país seguirá sufriendo el racionamiento del capital financiero mundial o, en otras palabras, aún no estará en condiciones de acceder al crédito global, más allá de la tasa de interés que se ofrezca.

“En cuanto a la rebaja de la tasa de interés, será factible, en la medida en que la Argentina siga esa serie de pasos que van a ayudar a reducir el costo del financiamiento”, concluyó el ex secretario de Financiamiento.

Rubén Ramallo - ©iProfesional.com

22 junio 2010

NOTICIAS: Fitch le rebajó el "rating" al banco BNP Paribas por cuestiones estructurales

23-6-2010 - La agencia de calificación crediticia redujo la nota de largo plazo del banco francés desde AA a AA- aunque mantiene su perspectiva estable

La agencia de calificación crediticia Fitch Ratings ha rebajado la nota a largo plazo de BNP Paribas, hasta 'AA-' desde 'AA', mientras que la perspectiva del 'rating' es "estable", lo que no sugiere más recortes en los próximos meses.

La calificadora de riesgos precisó que esta decisión refleja su preocupación por "cuestiones estructurales" vinculadas al mix de negocio de la entidad francesa, que muestra una relativamente alta contribución de los negocios de banca de empresas y de inversión, el deterioro de la calidad de los activos en 2009 y unos ratios de capital ligeramente por debajo de sus competidores.

Asimismo, la agencia recuerda que BNP Paribas fortaleció su actividad de banca minorista con la adquisición del negocio de Fortis en Bélgica, Luxemburgo y Países Bajos en mayo de 2009 y destaca que "en varios sentidos la entidad capeó bien la crisis financiera".

No obstante, Fitch advierte de que las actividades en los mercados de capitales, en un entorno cada vez más complicado, todavía representan una importante contribución a la rentabilida del banco, mientras que la calidad de los activos se deterioró notablemente en 2009.

"Aunque haya mejorado en el primer trimestre de 2010, el banco, como muchos otros actores globales, permanece expuesto a muchas carteras de activos que actualmente han mostrado su vulnerabilidad".

El recorte de la nota hunde la cotización de BNP Paribas (-3,35%) en la Bolsa de París, así como del conjunto del sector financiero galo, que cuenta con todos sus componentes en el selectivo Cac 40 en 'números rojos', encabezados por el retroceso del 5,24% de Credit Agricole, la caída del 4,68% de Société Générale, así como el descenso del 3% de Dexia y del 2,64% de Axa.

http://www.zonabancos.com

NOTICIAS: Los bancos hacen objeciones al plan del Gobierno para dar créditos al 9%


22-6-2010 - Si bien el BCRA reglamentó el Programa de Financiamiento Productivo que involucra un desembolso de $ 8.000 millones, algunos bancos salieron a advertir errores

“Para incentivar el desarrollo del sistema financiero el mejor plan que puede llevar a cabo el BCRA, y que es mandato de su Carta Orgánica, es reducir la inflación, para recrear la confianza en el peso y recuperar el ahorro en moneda nacional”. Estas palabras, que bien podrían ser parte de algún discurso electoral, pertenecen a Federico Sturzenegger, titular del Banco Ciudad y tuvieron como destinatario al Banco Central, aunque hay quienes gustan de ver en ellas un tiro por elevación a la Casa Rosada. Críticos en su concepción pero cuidadosos con el espíritu de la propuesta oficial, algunos banqueros han puesto en duda la sustentabilidad del “Programa de Financiamiento Productivo” que anunció la presidenta Cristina Fernández a fines de mayo y que promete $ 8.000 millones a tasas del 9,9% para expandir la producción de bienes.

Pero la gente del Banco Ciudad salió al cruce del Programa marcando lo que a su criterio son importantes falencias que harán difícil la ejecución del mismo, una nota relevante si se tiene presente que el Programa involucra a los bancos. A la vez, desde otra entidad financiera de capitales extranjeros señalaron el peligro inflacionario que la aplicación de la propuesta podría tener a futuro.

Así, en medio de un primer consenso surgido en el marco de reuniones protocolares que viene manteniendo el Banco Central con la Asociación de Bancos Argentinos (ABA), la Asociación de Bancos Privados de Capital Argentino (Adeba), y la Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina (Abappra), comenzaron a aparecer algunos puntos que no encajan en el esquema de aplicación de los bancos.

En los últimos días, la entidad que preside Mercedes Marcó del Pont había definido las condiciones que deben cumplir las entidades financieras que le soliciten dinero para prestarle a las empresas. Entre otras cosas, estableció que el BCRA cobrará una tasa de interés fija que se determinará en cada subasta sobre la base de la tasa de pases pasivos, que en la actualidad es del 9% anual. Y un plazo máximo de cinco años. En este sentido, afirmó que los préstamos que las entidades coloquen deberán tener un costo financiero total fijo que será fijado por el Central al momento de la subasta.

Pero además señaló que todo esto necesita de la reglamentación de la Unidad Evaluadora de Proyectos que creó el decreto 783, firmado por la Presidenta. Esa “Unidad” estará compuesta por los ministros de Economía, Amado Boudou, Industria, Débora Giorgi, y Agricultura, Julián Domínguez y por secretarios de esas áreas, entre ellos el de Comercio, Guillermo Moreno y serán ellos los que “deberán definir qué proyectos son plausibles de financiamiento para que luego los bancos hagan estudios técnicos y soliciten el dinero al BCRA”.

Justamente ahí apuntó la gente del Ciudad: “El otorgamiento de créditos en el sistema financiero naturalmente tiene una carga burocrática y de tiempos, pero siempre acorde con el timing de las necesidades de los clientes. Si al programa se le imponen cargas burocráticas adicionales, procesos de decisión ajenos al banco, se corre el peligro de entorpecer un proceso que de por si debe ser dinámico y más aún se deja espacio para que el plan termine favoreciendo a unos pocos amigos, atentando contra el verdadero objetivo”, señalaron.

En esta línea, sostienen que “si bien el BCRA no asume ningún riesgo crediticio, solamente facilita los fondos y el riesgo lo asume exclusivamente el banco que presta, el problema es que el spread de tasas de interés que plantea el programa (0.9%) no cubre el riesgo de incobrabilidad del otorgamiento del crédito, que hoy es de 3.3%, siendo uno de los más bajos de la historia”. Sostienen que “de no cubrir ese spread, el éxito del programa también estaría comprometido”.

Tomando como referencia que el BCRA dispondrá de $ 8.000 millones, desde otra entidad señalaron que esta emisión para el programa implicaría un incremento adicional de la presión inflacionaria y “potenciaría el aumento de precios”. Si bien desde el Central salieron a confirmar que la emisión monetaria será gradual “y de acuerdo a las pautas del programa monetario”, en la entidad se mostraron escépticos de que esto se lleve a cabo de esa manera.

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OPINIÓN: ¿Cómo funcionará el nuevo régimen de horas extras para las empresas?


22-6-2010 - Sergio Alejandro, director del suplemento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de elDial.com, explica cómo se llegó a la nueva norma, los inconvenientes en su aplicación y que consecuencias tendrá para las compañías. El problema de los "parches" legislativos

La Ley 26.597, que entró en vigencia el pasado 2 de junio, sustituye el inciso a del artículo 3 de la Ley 11.544 sobre la Ley de Jornada de Trabajo y deja sin cambios los otros dos incisos.

El nuevo texto indica lo siguiente: “En las explotaciones comprendidas en el artículo 1º, se admiten las siguientes excepciones:

a) Cuando se trate de directores y gerentes.

b) Cuando los trabajos se efectúen por equipos, la duración de las mismas podrá ser prolongada más allá de las ocho horas por día y de cuarenta y ocho semanales, a condición de que el término medio -sobre un período de tres semanas a lo menos-, no exceda de ocho horas por día o de cuarenta y ocho horas semanales;

c) En caso de accidente ocurrido o inminente, o trabajo de urgencia a efectuarse en las máquinas, herramientas o instalaciones, o de fuerza mayor, pero tan sólo en la medida necesaria para evitar que un inconveniente serio ocurra en la marcha regular del establecimiento. Y únicamente cuando el trabajo no pueda ser efectuado durante la jornada normal, debiendo comunicarse el hecho de inmediato a las autoridades encargadas de velar por el cumplimiento de la presente ley.

El inciso a) se refería a los "empleos de dirección o vigilancia", comprendiendo a la vigilancia superior como gerentes, subgerentes o jefes y a la subalterna como vigiladores y serenos.

Excepciones
La excepción contenida en el mencionado artículo quedó circunscripta a la vigilancia superior excluyéndose a la restante. Es decir, no hubo un apartamiento al régimen legal para el personal superior o empleos de dirección.

La Corte Suprema señaló que “el apartamiento de los debates parlamentarios, sólo tuvo recepción cuando ello aconteciera en aras de no sacrificar la regular inteligencia de su texto o tratando de conciliar su preceptiva (Fallos CSJN, T. 258, p. 75)”, pero sin que ello importe dejar de lado los elementos que provengan de los informes que acompañaron a la gestión del nuevo texto legal en la medida de que sean idóneos para clarificar la teleología de aquél.

En este sentido es importante destacar la modificación al texto del proyecto originario, ya que en la Cámara de Diputados se señalaba que “se busca que la excepción abarque no sólo a los que están en puestos de dirección, sino también a los que realizan tareas superiores” y que "no puede sólo ceñirse la excepción a los directores, sino que debe abarcarse también a otros puestos o categorías laborales superiores”.

Esta postura se ratificó al sancionarse en el Senado, cuando se expresó que “la jurisprudencia lo tomaba de una manera equivocada en muchos casos, porque esto estaba destinado originariamente al personal jerárquico y no al que ejercía las tareas concretamente de vigilancia”.

La finalidad de la excepción horaria que consagra el artículo 3 está estrechamente ligada con el ejercicio del poder de dirección del empresario, que en la medida en que es compartido por el personal superior o jerarquizado crea una identificación con la persona misma de aquél, que lleva implícita la atribución de, responsabilidad y de deberes que está más allá de toda limitación horaria.

Como expresa Jorge Rodríguez Mancini los empleos de dirección y vigilancia a los que alude el artículo 3 de la ley de jornada, deben entenderse teniendo en cuenta que la disposición fue dictada en el año 1929 -su reglamentación es de 1933- de manera que después de casi ochenta años de vigencia, resulta necesario adaptar la terminología a los presentes esquemas de organización productiva.

Así, para tal adaptación debe partirse de la idea que descansa en la norma acerca de que se trata de exceptuar a aquellos trabajadores que ejercen de algún modo el mando que les ha delegado el empleador.

Por eso entran en la categoría que está fuera del límite de jornada, desde ya los gerentes, subgerentes, jefes, encargados, y demás ejemplos que menciona el decreto reglamentario 16.115/33.

Pero en cuanto a los trabajos de vigilancia la exigencia es la de que el trabajador en cuestión no cumpla ninguna clase de tarea limitándose a la presencia vigilante.

La expresión "empleos de dirección o vigilancia" utilizada en el art. 3º, inciso a de la ley 11.544, incluye a quienes colaboran con el empleador en la dirección de la empresa (artículo 11, decreto 16.615/33).

Como dijera Saavedra Lamas, "la simple enunciación del principio basta para demostrar que debe ser exceptuado el personal que tiene función de dirección o de vigilancia, de la limitación legal a la duración de la jornada de trabajo, por cuanto en determinadas circunstancias el trabajo o función que desempeña suele y puede ser equiparado a la de los dueños del establecimiento por una parte y por otra, a la imposibilidad de hecho de limitar la jornada, por no tratarse de un trabajo pura y exclusivamente material.

Al respecto cabe señalar que también la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo ha resuelto que la excepción al régimen de jornada para los empleos de dirección o vigilancia encuentra su justificación en la asimilación de quienes cumplen funciones gerenciales o directivas con el empleador mismo, a quien representan. Esta circunstancia los excluye del sometimiento a las mismas condiciones de labor impuestas al resto de los subordinados, en virtud de la responsabilidad que importa el cargo que ocupan y que en el aspecto retributivo se halla compensada con ingresos comúnmente más abultados que los de sus subordinados.

De allí la excepción al reconocimiento de suplementos por el trabajo cumplido en horario extraordinario.

Consecuencias
Lamentablemente con la sanción de la ley 26.597, una vez más aparecen "parches" legislativos que son fuentes de mayor conflictividad laboral.

En el mundo moderno, con permanentes cambios a nivel tecnológico, la normativa laboral debe adecuarse teniendo en cuenta las cambiantes exigencias del aparato productivo que inciden en el mundo del trabajo.

La complejidad y desafíos de las organizaciones actuales requieren cierta elasticidad de las relaciones laborales en beneficio de las empresas. Sin ellas no hay empleo.

Como ha expresado Juan Somavia, Director General de la Oficina Internacional del Trabajo (OIT) la competitividad y el desarrollo empresarial deberían convertirse en un objetivo nacional de primer orden en todos los países. La pequeña empresa es la clave para la creación de empleo.

Ninguna estrategia de trabajo decente puede dar fruto si con ella no se estimulan el espíritu empresarial, la innovación y la productividad. Esto requiere un entorno político y normativo correcto, un clima de inversiones apropiado, la inversión en capital humano y la aplicación de políticas sectoriales que mejoren la cadena de valor.

La agenda laboral actual debería focalizarse en la generación de empleo y la reducción del trabajo no registrado.

Fuente: Sergio J. Alejandro, director del Suplemento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de elDial.com - Especial para iProfesional.com

NOTICIAS: Se detiene la fuga de dinero a Uruguay por el temor a que levanten el secreto bancario


22-6-2010 - Los ahorristas extranjeros del sistema financiero uruguayo retiraron en mayo $ 70 millones de los bancos. Era uno de los efectos que temían algunos referentes del sector

Sólo el rumor de un posible levantamiento del secreto bancario en Uruguay, mucho más efectivamente que cualquier control o resolución oficial, parecería haber alcanzado el último mes para detener la fuga de ahorros argentinos hacia ese país. Los depósitos de los “no residentes”, sobre los cuales el sector financiero uruguayo calcula hasta un 90% de participación argentina, registraron en mayo pasado la caída más fuerte de los últimos tres años.

Para algunos banqueros, el efecto podría ser parte de un mayor “nerviosismo financiero” en esa plaza ante los últimos trascendidos sobre un presunto plan oficial para flexibilizar el “secreto” que históricamente identificó y dio atractivo a los bancos uruguayos. Según los últimos datos del Banco Central (BCU), los ahorristas extranjeros alcanzaron a retirar en todo el mes pasado $ 70 millones del sistema (u$s 18 millones). Así recortaron el crecimiento que habían mostrado en el inicio del 2010. Y dejaron un avance de apenas u$s 13 millones, que aparece prácticamente insignificante en relación con el percibido en los dos años anteriores (de u$s 223 y de u$s 218 millones en igual período de 2008 y 2009, respectivamente).

Para algunos analistas, podría tratarse del comienzo de un efecto que ya habían temido y anticipado algunos referentes del sector: “Uruguay perderá la oportunidad de mantenerse como una isla de protección de derechos individuales en un mundo donde éstos comienzan a resentirse”, había advertido, meses atrás, el presidente de la Asociación de Bancos Privados uruguayos y ex presidente del Banco Central, Julio de Brun.

Los depósitos de no residentes en ese país habían mostrado durante todo el año pasado un avance promedio de u$s 35 millones mensuales (1,5%). Pero en el último mes medido oficialmente mostraron, en cambio, una contracción de 0,7%, que no se veía desde julio de 2007.

La Asociación de Bancos que preside De Brun teme desde hace tiempo que el proyecto de ley que el gobierno de Mujica podría enviar al Congreso afecte el fondeo de las entidades locales: “Es un cambio importante y muy negativo sobre lo que tradicionalmente habían sido las reglas de juego en esta materia”, había comentado De Brun a la agencia Reuters. “Todas estas modificaciones avanzan sobre derechos individuales”, agregó.

En diálogo con este diario, el dirigente de la Asociación de bancarios de Uruguay (AEBU), Ricardo Ibarburu, comentó que el levantamiento del secreto bancario mantiene actualmente divididos a los banqueros: “Algunos, mayoritariamente, son contrarios al plan porque temen que la revelación de los depósitos haga que empiecen a llevarse los ahorros a otro lado. Pero otra parte piensa que esta medida pueden provocar mayor equidad en el sistema tributario si se hace a partir de un intercambio de información con otros países”, dijo.

En ese caso, los urguayos dicen poder repatriar unos u$s 9.000 millones que todavía están depositados en el extranjero, bastante más que los u$s 2.500 millones que tienen los no residentes en su país. En función de esto se tomaría otras de las grandes medidas que planea el gobierno uruguayo y que también preocupa al sector: la posible imposición de un gravamen sobre los depósitos de los uruguayos en el extranjero. “Para esto será necesario acceder a información sobre cuántos son y donde están. Para eso serán los convenios”, explicó Ibarburu. Así y todo, dice que aún no ve “muy cercano” el levantamiento del secreto.

Fuente: El Cronista

NOTICIAS: En 2009, aumentó el número de millonarios y creció su riqueza

22-6-2010 - Según Merrill Lynch, las personas con activos mínimos de u$s1 M alcanzaron los 10 millones, mientras que sus fortunas treparon un 19% hasta u$s39 billones

Pese a que el 2009 estuvo marcado por los coletazos de la crisis financiera internacional, el número de particulares con grandes fortunas se recuperó un 17,1% interanual el año pasado.

El número de personas con activos de inversión mínimos de 1 millón de dólares -excluyendo primera vivienda y consumibles-, se recuperó en 2009 alcanzando los 10 millones de personas, mientras que su riqueza aumentó un 18,9% hasta los u$s39 billones.

Conforme los mercados financieros se recuperaban el año pasado, los millonarios del mundo se dejaron tentar por su pasión por losautomóviles de lujo, los yates, el arte y la joyería.

Si bien la demanda por muchos artículos de lujo es aún más débil que en 2007, el gasto de la llamada "inversión en pasiones" aumentó en el segundo semestre del año pasado y se prevé que continúe al alza, según el último informe mundial sobre riqueza de Merrill Lynch- Capgemini.

"Casas de subastas, fabricantes de bienes de lujo y proveedores de servicios prestigiosos, que a final de 2009 registraron señales de una renovada demanda, esperan que el gasto sea más robusto en 2010", según el informe citado por Reuters.

El documento reveló que los ricos destinaron más dinero a automóviles, barcos y aviones en 2009 que un año antes.

Asimismo, el informe destacó que los millonarios en los mercados emergentes mostraron un mayor apetito por los vehículos de lujo.

En este sentido, puntualizó que BMW anotó un incremento de ventas de dos dígitos en China y Brasil en 2009, mientras que Audi, de VW, también vio una aguda alza de sus ventas en China.

Asimismo, los fabricantes de yates -que se vieron arrastrados por la caída del mercado y el 80% se vio obligado a suspender o cerrar sus operaciones- comenzaron a mejorar sus ventas durante el primer trimestre de 2010 y los vendedores de yates en Estados Unidos informan de un 30% de incremento en la comercialización en comparación con un año antes, según el informe.

Y mientras los mercados financieros siguen en estado de cambio, una serie de millonarios están invirtiendo en arte y otras colecciones, como antigüedades, monedas y vinos ya que creen que retendrán su valor a largo plazo.

En el mundo del arte, los inversores millonarios evitaron de los artistas contemporáneos y se decantaron por obras de maestros antiguos y arte moderno de los años '60 y '70 del siglo pasado, que se considera que mantendrá más su valor.

El año pasado hubo menos demanda por arte. Las ventas mundiales en subastas sumaron u$s4.600 millones, un 45% menos que en 2008.

China fue uno de los pocos países donde hubo un incremento de la demanda por el arte, con un aumento del 25% de las ventas en subastas a u$s830 millones.

También las ventas de otros productos coleccionables comenzaron a recuperarse. El índice de los 100 mejores vinos se elevó un 15.7% en 2009 y las ventas de monedas y objetos de recuerdo también crecieron.

Los inversores acaudalados también incrementaron su inversión en joyería, gemas y relojes. Este sector fue particularmente atractivo para millonarios de Oriente Próximo, que dedicaron un 35% de su inversión total a su pasión en joyas, informó.


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21 junio 2010

NOTICIAS: La UE se opone a ser señalada en el G20 por la crisis económica


22-6-2010 - En vísperas de la cumbre en Toronto (Canadá), Europa repudia los llamamientos de los EEUU para que no perjudique el crecimiento con sus planes de austeridad. Estima que esa advertencia equivale a acusarla de torpedear la recuperación

Los recortes del gasto público que los europeos se apresuran a aprobar para enderezar sus finanzas nacionales llevan camino de cobrar un protagonismo inopinado en la cumbre del G20 de este fin de semana, después de que el presidente estadounidense, Barack Obama, exhortara a evitar medidas que comprometan el relanzamiento de la economía .

Barack Obama emplazó en una carta publicada el viernes y dirigida a los dirigentes del G20 -el grupo de las potencias más industrializadas y emergentes-, a alentar la recuperación y "aprender de los errores cometidos, cuando las medidas de relanzamiento fueron retiradas demasiado rápido", una alusión velada a los planes de rigor europeos.

Pero la Unión Europea ( UE) está empeñada en priorizar la reducción de su deuda y déficit públicos . El último país miembro en emprender la vía de la austeridad fue Gran Bretaña, que este martes anunció el mayor recorte del gasto en décadas.

"Si no atacamos este problema, no habrá confianza y sin confianza, no habrá crecimiento", sostuvo el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, en una entrevista publicada este martes por el International Herald Tribune.

Estrategia de salida
Alemania, primera economía europea, anunció este mes un histórico plan de ahorro de 80.000 millones de euros en cuatro años, y Francia, España o Grecia han adoptado programas en el mismo sentido, presionados por la desconfianza que la situación de sus finanzas públicas ha suscitado en los mercados.

La fuerte devaluación del euro frente al dólar es una de las muestras de ese escepticismo que ha empujado a actuar a los Gobiernos europeos, en especial a los miembros de la zona euro.

Washington, que carga con una deuda pública superior a la europea, es partidario en cambio de políticas que alienten el crecimiento y teme que tanto rigor en Europa ahogue la recuperación económica, dos años después de que en Estados Unidos estallara la crisis financiera mundial.

Alemania no aplica un "plan de austeridad radical" y toma "medidas que promueven la recuperación", se defendió el lunes la canciller alemana, Angela Merkel, estimando que nadie puede decir que su gobierno "no hace lo suficiente por el crecimiento".

"Los otros países", en especial los Estados Unidos y Canadá, "quieren situar la crisis de la deuda y Europa en el centro de la cumbre del G20, quieren hacer creer que el problema hoy en día es Europa. Sería masoquista que aceptáramos esto", declara un alto responsable europeo bajo el anonimato.

"La deuda pública representa el 84% del Producto Interior Bruto (PIB) de la UE, mientras que en Estados Unidos es de 102% y en Japón de 192%. Si quieren hablar de deuda, podemos hablar", desafía el mismo responsable.

Fuente: AFP
El objetivo de este blog es orientar a los internautas en sus relaciones con las entidades bancarias y/o financieras y proporcionarles información, disponible en diferentes sitios, y que pueda ser de utilidad tanto para el conocimiento de la actividad como así para la toma de decisiones sobre las operaciones bancarias más habituales. Las noticias que se publican son las que considero interesantes, todas en el formato en el que se publican, mencionando en todos los casos la fuente. De manera que permitan tener una visión general del panorama económico e información general. La actualización de la información es diaria.